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前言……………4
第一篇XX股份发展战略环境分析…6
第一章企业外部宏观环境…………6
第一节稳定开放的政治环境…6
第二节持续发展的经济形势…9
第三节急剧变化的产业业态…12
第二章企业所处行业环境……………………………16
第一节国内影视业基本面分析…………16
第二节国际传媒业相关动态………………41
第三节中国加入WTO：影视业面临的机会与挑战……49
第三章企业内部微观环境…………………………………………58
第一节XX股份企业概况……………………………………58
第二节XX集团与XX股份的互动关联……………………65
第二篇XX股份五年期企业经营战略…………………………………68
第一章业务层面定位…………………………………68
第一节XX股份影视产业链分析……………68
第二节构建XX股份大影视产业链…………73
第二章主业经营战略………………78
第一节主营业务的意义与定位………………78
第二节规划期业务经营目标……………………85
第三节大影视产业链经营支持………………87
第三章市场营销体系构架…………………………95
第一节现代市场营销概念的应用……………95
第二节专业化的市场营销组织………………101
第四章因势利导的资本运营………………………108
第一节资本运营整体战略…………108
第二节“XX世纪城”项目的资本运作………………………114
第三篇XX股份组织管理与人力资源战略…………118
第一章法人治理结构与组织架构…………………………………118
第一节法人治理结构的不断规范………………118
第二节未来组织架构战略布局…………………124
第二章制度化建设与整体管理提升………………………………157
第一节制度化建设的长远意义…………………157
第二节XX股份制度管理体系…………………161
第三节XX股份的观念与文化创新……………………………167
第三章人力资源管理体系建设……………………174
第一节人力资源战略性规划………………………………………174
第二节绩效评估和薪酬系统……………………193
后记…………210
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