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一、战略管理的重要性、目的
二、企业战略管理的三个层次：公司策略、企业策略以及部门策略
三、企业策略的基本架构
第一章策略的基本概念
一、策略管理与决策体系
二、策略的特性
1、策略的第一个特性：做对的事情而不是仅将事做对
2、策略的第二个特性：以企业整体作为策略选择的基础
3、策略的第三个特性：不针对短期现象而是从长期的观点出发
四、策略规划的优劣点
1、策略规划的优点
公司目标清楚
统一思想
清楚企业未来发展方向
激发创意
促使经理人员采取策略性思考
2、策略规划的弱点
成本很高
将策略规划当作形式
2、策略的要件（四个要件）
产品市场的界定
竞争市场的优势
企业的成长方向
综效
3基本策略
成本领导
产品差导化
集中策略
第三章竞争策略
一、四种市场结构
完全竞争市场
垄断市场
垄断竞争市场
寡头市场
完全竞争市场和垄断市场为少见情况因此在垄断竞争市场和寡头市场下的竞争是策略上的重要课题
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