标签：战略规划,企业战略管理,企业战略管理案例,
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1EXECUTIVESUMMARY
这一部分提供整个可行性分析报告的概要描述
主要提供下列描述性概要：
报告的目的
适当描述当前的商业组织和IT系统
当前商业组织和IT系统的变更需求
当前商业组织和IT系统的变更需求的可能选择方案
推荐的选择方案
推荐选择方案的财政支出
推荐选择方案相关的风险和问题
推荐选择方案的商业利益
这份文档的批准请求
下一步计划
2背景
描述项目的背景包括：
项目的日期构成
项目的构成方法和当前的批准级别
项目会涉及的一般的商业问题
3当前商业概况
3.1当前商业定义
3.1.1当前商业过程
列出所有与本项目相关的商业过程提供对每一个主要商业过程的描述为了突出典型的商业过程（例如：支付过程）应该在一个过程流程图中描述所有的商业过程
3.1.2当前商业组织
列出每一个与本项目相关的当前商业单位（例如：财务部门）提供对每一个主要商业单位的功能描述为了突出商业报告和内部沟通线路（lines）应该在一个组织结构图中描述所有的商业单位
3.1.3当前商业位置
在本文档中记录每一个与本项目相关的商业单位物理位置（例如：街道地址）为了突出每一个商业单位的具体物理位置应该在一幅地图标记所有相关商业单位的位置
3.1.4当前商业数据
在本文档中记录主要的商业数据（例如：支付信息）执行上面列出的商业过程需要的数据记录所有列出的原始数据库（例如支付数据库）在一个数据流图中描述所有商业数据类型和数据源
3.1.5当前商业应用
列出每一个与项目相关的当前商业应用（例如：财务管理系统）提供对每一个当前商业应用的描述为了突出当前商业应用之间的接口应该在一个应用体系结构图中描述所有的商业应用
3.1.6当前商业技术
列出每一个与项目相关的当前商业技术（例如：大型主机）提供对每一项主要技术的描述为了突出当前商业技术之间的接口应该在一个技术体系结构图中描述所有的商业技术
3.2当前商业问题
，大小：3.20 MB