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操作水平。工程一开工，公司同项目经理签订承包合同时规定安全指针，并向公司交纳一定比例安全押金，激励项目经理部对项目全方位、全面、全员安全管理，使安全隐患消灭在施工萌芽状态中。由于公司把安全生产放在首位，制定了完备安全生产管理体系和采取一系列行之有效的安全措施，使安全生产取得了可喜成绩，从未出现过安全事故，取得较好经济与社会效益，多次受到各级领导部门和建设单位一致好评。在重视质量和安全双重第一的基础上，对施工现场管理也逐渐建立了一套完备的管理制度，每施工之处，克服以往建筑现场脏、乱、差现象，实现进出施工道路硬化，排污、排水有明暗沟，食堂人员持证上岗卫生制度，职工住宿也整齐有序达到军事规范化，施工现场各种材料做到砂砾成堆、购件入箱、钢材，大小：2.86 MB