当前位置:爱学网 →管理下载中心 →物流采购 →采购管理→采购管理制度,物资采购管理制度

采购管理

12-26

· 高效的制造业物料与仓储管理

目录第1讲物料与仓储管理的重要地位第2讲物料与仓储管理制度和改善第3讲如何进行物料编号和管理第4讲物料与仓储现场管理基本技能（上）第5讲物料与仓储现场管理基本技能（下）第6讲如何进行物料库存控制（上）第7讲如....采购管理
12-26

· 采购品质管理

采购品质管理1.总则1.1.制定目的规范采购过程的品质管理规定使采购品质管理有章可循1.2.适用范围本公司物料采购、验收、索赔等过程的品质管理除另有规定外悉依本规章执行1.3.权责单位1)品管部负责本规章制定、修改、....采购管理
12-26

· 供应商质量能力评审准则

主要内容前言和背景潜在供应商审核符合VDA质量管理体系的要求产品审核过程审核－A部分产品诞生过程－B部分批量生产自审质量能力总评价、定级质量审核备证（D/TLD）问题分析（PA）技术审计（TRL）新的质量战略要求进入....采购管理
12-26

· 物料与采购管理系统

物料与采购管理系统(一)材料分类编号1.原料、物料的划分2.常备料与非常备料划分3.编号原则设定(二)存量控制1.管理基准设定2.用料差异管理(三)请(采)购作业1.请购方式设定2.请购部门设定3.请购手续及权限4.请购进度控....采购管理
12-26

· 物料领发管理规定

物料领发管理规定1.总则1.1.制定目的规范物料领用、发放流程使物料领发管理有章可循1.2.适用范围公司内各种原材料、半成品（在制品）的领用、发放作业除另有规定外悉依本规定办理1.3.权责单位1)资材部负责本规定制定....采购管理
12-26

· 采购作业程序（doc 19）

标准采购作业程序采购作业内容是从收到“请购案件”开始进行分发采购案件由采购经办人员先核对请购内容查阅“厂商资料”、“采购记录”及其他有关资料后开始办理询价于报价后整理报价资料拟订议价方式及各种有利条件....采购管理
12-26

· 某汽车公司采供流程优化的管理诊断报告

一、诊断报告的工作方法与设计思路31、工作方法..32、设计思路..3二、北京吉普的基本情况..41、成绩.42、不足.53、发展的任务.5三、采供流程存在的问题与不足..61、系统问题..6（1）、经营情况.6（2）、人力资源.6（....采购管理
12-26

· 采购管理现况评估

状况描述有无文件化的组织架构图文化水平在相同岗位平均工龄有无制定采购程序是否按照采购程序作业有无定期采购计划有无制定物料清单(BOM)制定采购计划的根据是什么贵公司采用什么技术计算采购批量有无采购资料有无采....采购管理
12-26

· 自动化工程公司采购控制程序

自动化工程公司采购控制程序.采购管理
12-26

· 新采购管理实务

利润Profit供应商的报价中必须要有足够的利润方能促使其乐于配合供应供应商对风险(Risk)承担及生产效率(Productivity)的基本报酬利润通常以总成本固定百分比的计算方式并不恰当生产效率好的供应商应享有较高的利润率....采购管理
12-26

· 医药招标公告

一、投标人须知1、投标者必须是药品监督管理局及工商管理部门签发及备案的合法供销商或制造商2、投标者所提供的不同时期及批号的医疗用品在消毒及质量等方面必须保持一致出现负偏差情况时院方有权拒绝再次购进已购进....采购管理
12-26

· 形成一汽集团采购战略简介

6、国际大型汽车集团实施的采购策略国外各大汽车集团采取减少平台提高零部件通用化程度进行总量合并实现规模经济的战略雷诺公司和日产公司合作的主要目的通过实施平台战略扩大总成和零部件的通用化程度统一降低采购成....采购管理
12-26

· 零售业采购操作

采购发包作业管理办法一．为使公司采购发包达到行之有效的执行与管理特制定本办法二．范围：凡一切需采购之项目如：财产、设备工具及公司各项费用申请和支出均依照本办法执行三．管理细则1．总务处经办人采购需负一切....采购管理
12-26

· 采购工程师工作职务规格表

工作职务规格表职位：采购工程师部门：计划供应部级别：工程师直接上司：计划供应部主管直接下属：（填写职位）计划供应部办公室文员平行关系：（填写职位）工作目的（需要此工位的原因）确保所需货物及时采购到位支....采购管理
12-26

· 仓库与物料管理（doc 11）

第一部分：物料管理的定义；第二部分：物料与仓库管理人员的职责与态度；第三部分：仓库与物料运作管理第四部分：呆废料的管理与预防；第五部分：库存管理（ABC分类法的应用）；第六部分：如何做好仓库的盘点作业；第....采购管理
12-26

· 采购流程现实描述及优化思路

1、办公用品（总务科）采购流程分析2、药品（总务科）采购流程分析3、福利品（总务科）采购流程分析4、采购业务流程界定（办公用品）5、采购业务流程界定（福利用品）6、采购业务（供应科）流程界定.采购管理
12-26

· 全面降低采购成本与库存控制高级研修班

第一部分：采购价值体现第二部分：采购成本分析第三部分：价格分析与报价单审核第四部分：降低采购成本方法第五部分:采购成本管理策略第六部分：全面优化库存管理.采购管理
12-26

· 备品备件采购流程

备品备件采购流程（1页）免费下载.采购管理
12-26

· 仓储管理——仓储管理决策

第一节仓储选择决策一、公共仓储这里的公共仓储是指仓库行业为很多不固定的货主企业储存物品即在租赁的基础上为企业产品的保管、集中和分散提供存储空间和服务这样的仓库被称为公共仓库（一）公共仓储的优点使用公共....采购管理
12-26

· 施工招标文件

第一部分：投标须知一、投标须知前附表二、总则三、招标文件的组成四、招标文件的澄清、修改、补充五、投标文件的准备六、编制投标文件注意事项七、投标文件的编制八、投标文件的递交九、开标十、评标十一、合同授予....采购管理
总数：20420 上一页1 2 3 4 5 6 ...11下一页
联系我们 | 网站地图 | 范文大全 | 管理资料 |学习教育 ┆ 试题课件下载 ┆ 加入收藏