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的最终形式是经由营销势而形成的营销力，即场变的结果形成营销力。以此为基础，论文详细研究了现代企业的营销支撑力、营销推动力以及营销扩张力，并对它们进行了整合分析。 论文认为，现代企业的营销支撑力、营销推动力以及营销扩张力之间是相互联系、相互影响的一个有机整体。要全面改善现代企业的营销力系统，就必须从外显层、中间层以及内涵层进行整合。从外显层分析，就是要重视营销调研，把握顾客潜在与现实的需求，积极营造顾客便利，以达成企业与顾客之间的良好动态关系；从中间制度层次分析，就是要建立顾客抱怨处理制度、营销流程管理制度以及顾客价值管理制度，以制度来约束、规范企业营销发展过程中的种种问题；从内涵层分析，就是要转变企业学习理念，强化顾客体验，并通过企业与顾客之间的互动学习，最终使企业与顾客之间结成牢固的利益与关系同盟。要实现上述整合，论文结合江西某制药公司的营销发展状况，提出了要运用学习型组织理论中的五项修炼，对企业进行全面再造。即，实行“自我超越”，再造企业架构，为建立发展完善的现代企业营销场打下坚实的基础；利用“改善心智模式”，再造企业管理，为形成有效的现代企，大小：843 KB