二、坚持加强监督与服务并举
坚持纤维和纺织“两条腿”走路，做大做强纺织检验市场。在开拓纺织品检验业务工作中，一是切实树立服务、竞争、发展的意识，稳定老客户，发展新客户，发挥检测优势，确保全年纺检业务有明显增长；二是按照市场运作的模式，积极参与市场竞争，实施“走出市区”战略，走联合发展之路，从深层次探讨同省、县（市）各级检验机构合作的可能性。
三、科学治所强化队伍建设
“十一五”是全面建设小康社会的关键时期，面对各种考验和挑战，我们认识到必须把建设“政治成熟、业务过硬、廉洁文明、值得信赖”的现代专业纤检队伍作为基本任务，统筹纤检队伍建设的各项工作，深化改革，整合创新，协调推进纤检的发展战略；必须按照内部和谐与外部和谐有机统一的要求，全面建设和谐纤检。面对新形势，我们提出“合作共事、合力落实、和畅执行、和谐发展”文化，进一步提高现代化管理水平，进一步提升干部队伍整体素质，为纤检事业发展保持良好的势头。
下半年，我所将进一步发挥各项职能优势，不断加大内部管理考核力度，充分调动全体人员的积极性和创造力，抓服务、促建设、谋发展，努力开创纤检事业新局面。
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