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纤检所2017年上半年工作总结

12-26 13:23:57   浏览次数:264  栏目:行政后勤工作总结
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上半年,我所在市局党组的正确领导下,高举邓小平理论和“三个代表”重要思想伟大旗帜,以贯彻落实科学发展观、加快本所又好又快发展为要务,以与时俱进的思想,奋发有为的精神,真抓实干的作风,做到了时间过半,任务过半,圆满地完成了上级交给的各项工作任务。  

一、实现主辅业务换位,积极拓展检验业务  

(一)积极稳定棉花公检业务  

1、我所继续把本地区经营性棉花公证检验作为重要责任来履行,严格按照规定程序操作。一是加强检查,强化考核;二是定期交流,统一目光。一、二季度抽样考核相符率达到100%,保质保量完成了15690吨的棉花公检量。

2、积极推进棉花仪器化公检。省发改委批准我市9家棉花加工企业列入仪器化公检的行列。为了帮助企业各项工作落实到位,顺利通过7月份国家发改委的验收。一是宣传棉花公检的意义和目的,派出技术骨干常驻企  业,巡回走访为企业解决技术问题;二是及时与农发行沟通召开加工企业座谈会,帮助企业落实贷款事项;三是组织人力配合发改委对9家棉花加工设备改造企业情况进行了逐一巡查,确保改造工作顺利进行。  

(二)做大纺织品及各类纤维制品的检验业务  

我所以满足客户需求为核心不断优化业务,把开拓纺织品及各类纤维委托检验业务落到实处。同时改进服务方式,在保证检测质量的前提下延伸服务范畴,以优质服务留住客户,以质量信誉发展客户,新开发客户87家。我所今年上半年共接受客户委托检验纺织品1750批,棉花50批,接受消费者咨询592次。  

(三)认真完成棉花标准的仿制和考试样品的制作  

是全国棉花标准留样基地,我所承担了具体的义务和技术工作,协助中纤局做好全国棉花品级实物标准仿制工作。我所领导精心组织,克服工作量大,人手紧的困难,一是承担了长三角地区棉花实物标准仿制任务995套;二是制作全国棉花口岸实物标准70套;三是为今年棉花注册检验师全国所有考点制作品级考试样175套。  

二、加大执法力度,依法履行监管职能  

上半年,我所以危及市民健康的安全质量指标为重点,大力开展对絮用制品、纺织品、服装产品安全质量的专项执法检查,严厉查处安全质量欺诈行为。上半年,我所共办理各类案件3起,接受市级产品定检计划抽样98批次,完成抽检率74.8%。  

(一)组织专项检查,促进纺织品市场环境的净化  

为杜绝一些存在质量隐患、而消费面又较广的产品对消费者的侵害,我所增加对相关商场的检查频次,并针对市场监管的热点和空白点开展了一系列的专项检查活动。一是对妇女文胸、家纺等组织了3次专项检查;二是在元旦、春节、“3.15”活动期间开展絮用纤维制品专项执法检查;三是对国家抽检不合格产品6家家纺企业进行监管和复查。此外,针对前期市场调查和抽样检测发现的问题,分别对的市场管理者、经营者进行质量知识培训,促进其自觉规范自身经营行为。  

(二)加强质量规范监管,提高企业质保能力  

上半年我所按照中纤局的统一部署,对本地区生产、销售、仓储和使用的棉花加大了监督检查力度。一是继续开展本地区棉花加工企业的监督和管理工作,共出动执法人员249人次,检查企业89家,检查棉花3610吨,对参与棉花加工设备改造工作的情况进行了跟踪调查。二是对本地区企业使用的棉花质量加强监管,查处1起销售以次充好的棉花,罚款金额4万元,确保了企业的用棉质量。  

(三)加强协作,扩展服务,提升执法监督的有效性  

1、紧密合作、提升优势。我所注意加强与相关执法部门的合作,提高执法打假的有效性。一是针对“黑心棉”制假售假的企业大多在城乡结合部的实际情况,主动争取和当地政府及技术监督部门的支持,协同作战,挥出重拳。对南方市场的检查中发现有3家经销点经营劣质棉胎,对其进行了查处同时没收56条不合格棉胎。二是在春茧收购前帮助企业配备合适的收购、加工设备和计量检测仪器,开展鲜茧收购人员的培训考核工作,为企业提供相关的检验标准和资料。加大了对鲜茧收购违法行为的查处力度。上半年共对23家茧站的春茧收购情况进行检查,对2家违规收购的茧站进行了立案查处。  

2、强化服务、扩大影响。我所遵循“服务民众、服务社会”的理念在加大执法力度的同时注重服务功能的发挥。一是宣传造势、主动服务。大力宣传纺织品质量理念,努力营造注重产品质量的社会氛围,针对阶段性执法检查情况帮助企业强化自我质量监控,并组织(本文来自www.2xuewang.com,转载请注明!)相关法律法规和技术标准的宣贯,培训人员228人次。二是建立机制,长效服务。建立企业质量档案,实行分类管理,以签订协议,对口服务等形式,有的放矢帮助企业完善质量管理。三是共同把关,全面服务。配合商场管理层对销售企业的产品质量把关,提高销售企业的进货验收能力等,把质量监管工作落到店堂和柜面。  

www.2xuewang.com 三、加强内部管理,建设和谐纤检  

上半年,我所以创建文明单位为抓手,加强了各项制度建设,使内部管理更趋科学和合理。  

(一)建章立制,开展政风行风建设  

我所逐级签订政风行风建设责任书,并与干部职工考核挂钩。开展经常性的教育和制度化的日常检查监督,通过加强自律和自觉接受社会监督,推进政风行风建设。  

(二)创建文明单位,建设和谐纤检  

我所把创建文明单位作为锤炼职工队伍的重要抓手,通过组织开展创建“文明科室”、“文明岗”活动,引导职工树立良好的职业道德。组织职工开展各类文化娱乐和服务社会的活动,陶冶职工的社会主义情操。1、开展了“珍惜今天 幸福明天”大讨论;2.参加了“弘扬新风争气 书写勤廉人生”演讲活动;3、组织青年志愿者去小区服务;4、组织党员深入企业结对帮扶。此外,所领导干部还主动为职工办实事,做好事,营造和谐氛围,逐步提高了职工的物质文化生活水平,通过“以人为本”来发展事业。

(三)加快人才培训,提高队伍整体素质  

为适应实施“人才强检”的战略需要,我所着力改善人员的综合结构,为所的持续发展储备人力资源。运用本所的培训机构,有计划地对职工进行技术技能培训,以提高职工的综合素质。上半年参加棉检师、质量检验师、仪器操作员、内审员培训共有20人。  

(四)实验室通过省质协认证委资质评审

我所根据实验室资质认定的评审细则,对《质量手册》进行改版,进一步完善仪器设备的配置,按期进行计量检定,严格按照规定进行内审。1月21日,省专家组对部分要素和项目进行了审核后,对我所现有管理体系给予了较高的评价,认为现行管理体系合理,运行持续有效,肯定了5大类147个项目的能力认可。  

半年来,尽管我们的工作取得了不少的成绩,但我们也清醒的看到工作中存在的不足和差距。一是纤检质量监督职能没有得到全面履行,监督力度仍不到位。棉花以外的其他纤维质量监督管理工作(絮用制品、蚕茧)没有突破性进展,仍然存在重公证检验,轻监督检查,重经济效益,轻社会效益的现象。二是市场竞争加剧,应对能力有待提高。外资检验机构相继在设立,与这些机构相比,我所的人员、设备、资金等方面均表现出不小的差距,另外,我所的检测能力、设备水平跟不上技术发展的要求,如环保、生态和功能性等科技含量高的新型检测项目在我所还是一个盲区,并不能最大程度地满足客户的需求。  

为了赢得未来市场竞争中的先机,加快发展的步伐,下半年我们准备着重做好以下几个方面的工作:  

一、强化质量监督检查和专项打假  

继续做好棉花质量公证检验工作,做好棉花质量的监督工作。一是着重对收购加工中混等混级问题进行专项整治,力求取得实效;二是继续开展“两小一土”专项整治行动,严厉打击棉花掺杂使假行为;三是加大对絮用制品的执法打假力度,加强对重点市场的整治;四是继续完善棉花收购加工企业质量信息体系,确保企业质量信息完整、准确、真实,信息系统正常运转并发挥作用。  

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