重大推进办2017年工作总结与2017年工作思路

201x年，我办紧紧围绕区委、区政府中心工作，按照“三新”突破年的总体部署，以“七区三带”为抓手，大力实施“大房产、大商贸、大总部”战略，重点产业发展实现新突破，重点项目推进效果显著。

一、重点产业加快推进

（一）大房产

依托丰富可供开发土地资源，以房地产业“做大规模、优化结构、提升品质”为主线，加快土地整理和上市步伐，积极引进品牌房地产企业，推进集中成片开发、集群规模建设、集聚品牌发展，实现了房地产业的迅猛发展。等知名开发商纷纷进驻，各类房产项目加快推进，土地价值大幅攀升，城市形象快速提升。201x年1-10月，拍卖商品房开发地块12宗，土地面积 1182.66亩，同比增长93.4％，成交金额96.71亿元，同比增长434.6％。“大房产”重点项目推进迅速，全区启动上亿元房地产项目40个，实现投资95.33亿元，达全年投资计划的    122.47％。

（二）大商贸

依托特有的交通区位优势，大力发展门户经济，构建以现代商贸、现代物流、生态旅游为重点的现代服务业发展新格局。引进等企业，着力实施熊猫竹海体育游乐休闲公园、熊猫小镇、熊猫生态旅游、北湖国际生态社区等重大产业化项目。RBD现代服务业项目已签订投资合作协议，一期土地整理工作正式启动；普洛斯物流项目启动征地拆迁，正加快土地整理，力争年内开工。截止10月底，列入计划的11个大总部重点项目，已累计完成投资2.21亿元。

（三）大总部

依托都市工业发展集中发展区和存量经济资源，推进工业“二次创业”，坚持工业向高端发展，实现总部经济突破发展。充分运用市场机制，引入参与(本文来自www.2xuewang.com转载请注明出处！)都市工业集中发展区建设，打造总部基地，目前一号宗地项目概念性规划已报市规划局审议；以工业区为载体，新引进等总部项目75个，其中投资上亿元总部项目43个，约定税收近50亿元，约定新增就业岗位近2万个。截止10月底，列入计划的19个大总部重点项目，已累计完成投资3.94亿元。

二、重点项目工作情况

（一）1-10月份重点项目完成情况

全区第一批重点项目140项，9月新增第二批重点项目23项，重点项目达163个，项目计划总投资达到664.08亿元，年度投资计划达到120.81亿元。截至10月底，163项区级重点项目累计完成年度投资129.89亿元，达年度计划投资额的107.52%。第一批重点项目（140项）已开工98个（其中已竣工或主体完工36个），其中已竣工和主体完工项目35个；第二批新增重点项目（23项）已开工12个。

（二）项目推进的主要做法和措施

一是加强项目动态管理。建立了项目月报制度和项目信息快速通道，随时掌握项目进展，了解项目推进的关键环节。对重大项目建设进展情况做到每月汇总、分析，并及时收集和下达新增重点项目计划。二是建立项目管理推进机制建设。按照“以机制建设为基础，抓好项目促进、协调和推进”的要求，我办于8月中旬形成了《区重点项目管理推进办法》（初稿）和《区重点建设项目目标考核办法（细则）》，将于近日正式出台。主要提出了“四个一批”的分类管理办法，明确了项目推进责任及分级协调的项目推进办法，以及项目考核督促办法等内容。三是加强项目问题协调。全面掌握全区重点项目在资金、土地、规划及外部配套等方面的困难和问题，并对开工速度缓慢、难度较大的项目进行重点跟踪、重点协调、重点促进。以项目问题协调会等方式，先后对等项目存在问题和困难进行了协调，取得了良好成效。四是加强项目督查促进。联合有关部门加强对重点项目推进的督查力度，做到月月跟踪、季度督查，按季度发布《重点项目督查通报》，加强进展缓慢和未开工项目的促建。

（一）草拟相关意见和政策

按照区委的要求，由我办代拟了《关于成立区推进现代化服务业发展领导小组的通知》（送审稿）、《关于加快现代服务业发展的意见（送审稿）》以及《关于促进现代服务业发展的若干补充意见(送审稿）》，代拟了汇报材料《区关于落实现代服务业发展相关工作情况的报告》，提出了我区现代服务业的发展目标、措施办法和“一个核心商务区、三大商贸集中发展区、三大特色功能片区、三条经济带”的空间布局。

（二）加强项目整理和调研分析

对全区现代服务业现有以及新增的重点项目进行了收集梳理，编制了《区201x年现代服务业重点项目表》（送审稿），涵盖服务业项目117项，突出重点，提出《申请列入市现代服务业重大项目建议表》。加强对现代服务业发展的研究和学习，切实把握我区现代服务业的发展现状。

四、其他工作开展情况

（一）发挥全员主动性，招商引资工作全面完成

创新招商引资方式，拓宽招商渠道，采取主动把适合发展的项目“请进来”，招商引资工作全面完成。截止10月底，到位区外资金2500万，完成全年奋斗目标100%；到位市外资金1200万，完成奋斗目标100%；为工业园引进成发特种透平设备有限公司总部企业1个，完成奋斗目标100%；引进注册资金50万元以上的企业2个，完成年度目标100%。

（二）加强党风廉政建设，确保廉洁从政

以落实《实施纲要》为统揽，服务大局，突出重点，整体推进，较好地完成了党风廉政建设和反腐败各项目标任务。一是制定201x年党风廉政建设和反腐败工作实施意见以及任务分工，严格执行党风廉政建设责任制；二是以领导干部作风整顿为契机，加强对干部的廉政教育，通过主要领导带头讲廉政党课、廉政论坛和演讲等形式，切实提高廉政意识；三是制定和完善廉政制度，从源头堵塞漏洞，规范行政行为，制约和监督权力运行；四是注重监督实效，通过深入开展各项专项整治和加强日常监管，确保监督到位，不留死角、不留盲点。

（三）围绕重点，加大宣传力度

围绕 “七区三带”发展布局，突出“三大战略”，(本文来自www.2xuewang.com转载请注明出处！)大力加强重点项目宣传报道，及时向区委宣传部、《新》、信息办等报送工作进展情况。共报送项目动态信息32条，接受《第一房产》等媒体专访，积极宣传区的发展机遇、规划前景和加快发展的强劲势头，为我区经济社会事业的快速发展鼓劲造势。

（四）狠抓规服和投资软环境建设，打造高效便民机关

以“便民、利民、高效、务实”为导向，深入推进规范化服务型机关建设，努力营造有利于项目发展的良好软环境。一是细化内部职责，制定完善了《中共市区重大产业（项目）推进办公室工作手册》等规章制度，确保了用制度管人、按制度办事；二是强化日常督促检查，及时发现问题，认真整改，将各项规范化服务的要求落到实处；三是创新工作服务机制，加强项目规范管理，制定出台《重点项目管理办法》和《重点项目考核办法（细则）》，促进重点项目建设的顺利推进；四是加强投资软环境建设，加大政务公开力度，创新形式，及时更新内容，方便办事群众，并主动接受监督。

（五）加强班子队伍建设，为推动工作提供有力保障

围绕“内强素质，外塑形象”的要求，切实加强班子和队伍建设。一是抓好班子，充分发挥党组的核心领导作用和党支部的战斗堡垒作用，完善中心组学习制度，坚持和健全民主集中制度，不断增强领导班子的整合力、凝聚力和战斗力；二是加强学习，深入学习十七大会议、区第五次党代会精神和业务学习，全面提高干部能力素质；三是带好队伍，按照“团结、协作、务实、创新”要求，深入开展作风建设活动，将作风建设和干部管理紧密结合，严格管理、大胆管理，努力建立一支学习型、创新型、服务型、竞争型干部队伍，为各项工作的顺利完成提供了有力保障。

201x年工作思路

201x年，我办将认真贯彻落实十七大精神，按照中央、省、市的工作部署，紧紧围绕区委、区政府中心工作，立足部门实际，以项目为载体，加大“三大战略”的推进力度，突出重点，真抓实干，努力以“四个突破”实现新跨越。

一、以服务决策为重点，实现产业发展新突破

立足新特区契机，以加快构筑“大房产、大商贸、大总部”产业体系为目标，进一步做好产业发展相关政策的调查研究，完善我区“三大战略”产业发展规划，细化“七区三带”各区域产业布局。

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