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本企业集团组织型态为直线幕僚式各公司虽独立经营但在组织上设有「总管理处」作为整体关系企业之幕僚及服务部门以统筹企业体的资源发挥整体力量藉以协助各公司提升营运绩效
台塑企业自民国43年创设之后经过十几年发展之后已逐渐朝向多角化在企业多角化发展的同时台塑企业体认到企业规模的逐渐扩大要在国际市场上竞争领先同业的不只是生产、技术或销售而已更重要的是内部的管理合理化的经营和制度化的管理是企业营运的重要轨道唯有先将这个轨道基础铺设好才能确保台塑企业在壮大中走得更平稳另一方面也考虑多角化经营之后许多共同性事务集中管理不但可以精简用人而且也可以培养专精人员来办理提升质量和效率所以在1968年成立总管理处主要的职责是建立制度和推动合理化工作为台塑企业奠定稳健的发展基础
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