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集团子公司报审报告管理的工作规范





（纲要）





本工作规范制订的目的和依据





本规范生效的程序、时间





本规范解释权、修改权的归属





报审报告管理的内容





确定子公司报审报告的范围





各种报审报告事项的文件格式





分析子公司报审报告制度的执行情况





报审报告管理工作的职责分工、组织领导





子公司向集团公司报审报告的责任人





集团公司各职能部门、经理层、董事会及其委员会、监事会及其委员会的职权





报审报告管理工作的程序





各个管理环节的关系





每一管理环节上的工作时限





责任追究制度
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