标签：人力资源管理知识,人力资源,人力资源管理, 本站提供企业如何育人讲义免费下载,http://www.2xuewang.com
保证； B）培训管理，包括培训方案评估、培训过程监控、培训效果评估、培训档案管理等； 3）培训制度、程序的制定与监控； 4）培训成本与费用管理。 3、各部门领导 1）确保培训与开发工作的顺利进行； 2）鼓励下属自我开发； 3）安排时间和机会让下属去实践自我发展 4）实施现场培训（OJT）； 5）对所属人员进行培训与开发需求评估，并制定所属人员的培训和职业计划； 6）对培训政策和策略、以及对培训制度、程序和资源（时间、权利）方面的支持等。 企业管理人员的胜任力 战略性思考能力 理解和领悟能力 资源整合能力 学习和应变能力 人际关系能力 实施执行能力 人力资源管理的增值角色 行政专家(operation expert) 人员招聘、工资发放、福利政策、人事服务 平衡桥梁(Balance/ Bridge) 员工奖励、满意度调查、内部沟通与合作、员工职业生涯规划 变革的代理人(Change agent) 组织设计、人员配置、能力发展、绩效管理、培训与 开发 业务合作伙伴(Business partner) 人力资源战略、企业文化建设、管理系统梳理 人力资源，大小：753 KB