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公司员工选聘制度免费下载,http://www.2xuewang.com
为规范公司招聘程序确保招聘到合格的员工特制定本制度
一、聘用职位的申请
1、各部门因员工离职等原因产生岗位空缺时应考虑该岗位是否可以合并或撤消不能合并和撤消时应首先进行内部调整最大限度地发挥现有人员的潜力公司员工内部调整手续的办理详见《职员异动管理规定》中“调动”项
2、因业务发展产生新增岗位和在公司内部不能调整到位的空岗须向外招
聘人员时应向人力资源部领取《人员增补申请表》填写后经部门主管领导批准后连同《职位说明书》交人力资源部由人力资源部有计划的对外发布招聘信息
二、面试
1、应聘人员提供的应聘材料由申请部门作出初步甄选将初选应聘人员材料交给人力资源部由人力资源部通知其面试时间
2、应聘人员的面试由人力资源部会同申请部门一起组织面试申请部门主要考查其专业技能、专业知识及专业经验人力资源部考查其他素质和各类证件
3、应聘人员面试时应填写《应聘人员登记表》人力资源部和申请部门须认真填写试考核意见后由人力资源部安排与主管领导复试
4、部门经理须经公司主管领导面试通过
三、测试
1、对于面试不能作出选择录用结果时必须进行测试测试包括笔试和现场操作考察
2、笔试和现场操作的命题必须由申请部门提供人力资源部协助组织测试
3、测试结束后申请部门将通过测试的应聘人员名单交给人力资源部由人力资源部通知被试聘人员上岗时间
四、报到
1、应聘人员面试合格后由人力资源部通知其上岗试用试用期一般为三个月
2、新员工上岗当日须到人力资源部报到并提供下列材料:
(1)一寸照片两张;
(2)身份证复印件;
(3)学历、学位、职称证书复印件:
3、新员工计薪日以实际入公司工作时间来核定
五、转正
1、新员工试用期满后用工部门向人力资源部领取《员工转正考核表》新员工和部门经理应实事求是、客观公正地填写自核和考评内容报主管领导批准后交人力资源部
2、在试用期间对业务素质、技能、工作适应能力及工作绩效特别出色的新员工用工部门可以提前向人力资源部领取《员工转正考核表》经主管领导批准后可以办理转正手续
3、新员工转正后须和公司签订正式的劳动合同书
4、新员工转正后转正工资以转正批准之日起计发
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