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产品品质培训,品质培训资料
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10-16
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Failure Mode & Effect Analysis
FMEAisaproblemsolvingprocessadoptedbySnap-onasakeycomponentoftheQualityForwardSystem.GenerallyFMEAisdonebyanon-sitemultifunctionalteamfacilitatedlocallyorbyanSEQGroupAdvancedQualityEngineer.Objectivei....
品质培训
10-16
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品质管理的基础
七种工具4.因果图鱼刺图特性要因图石川馨A)分析影响产品质量各种原因的一种方法B)在同一张图上把因果关系用简头表示出来七种工具C)将原因展开直至细到能采取措施为止;D)书出因果图后要针对主要原因列出对策表;E)原则....
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10-16
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造纸及纸制品业审核指导书
一、目的指导审核人员有效地对纸浆、纸、纸板制造业组织的体系(按职业安全健康管理体系审核规范)审核二、适用范围本审核作业指导书适用于纸浆、纸、纸板制造业按照职业安全健康管理体系审核规范进行审核作参考本作....
品质培训
10-16
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工程创新系统
《工程创新系统(8页)》目录:1、强化工程技术问题解决能力2、有效执行6Sigma专案改善对策.......
品质培训
10-16
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25个品质案例
1.ibm矩阵式的组织结构.htm2.三九企业集团的名牌战略.htm3.今日集团的经营战略.htm4.公司长寿的战略因素.htm5.又迈过一个世纪.htm6.可口可乐与太阳神的营销模式比较.htm7.品质是家电企业竞争的核心.htm8.实达走向st的....
品质培训
10-16
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品质部工作任务清单
通则…………………………………………………………………………2来料控制..…………………………………………………………………3制程控制……...……………………………………………………………4终检控制…………....
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10-16
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Category Management Case
FocusedResources…asalesteamfocusedonyourbusinessneeds.Objectivity…wewillfocusonyourgoalsandyourshopper’sneedsdrivingtotalbeercategorysalesandprofits.BestofClassCategoryManagementProcess…ourteamwil....
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10-16
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统计过程控制
内容提要SPC的基本原理控制图过程能力研究直方图、柏拉图、散布图直通率、DPMO分析SPC简介SPCStatistical:(统计)以概率统计学为基础用科学的方法分析数据、得出结论;Process:(过程)有输入-输出的一系列的活动;....
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10-16
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品质成本
品质成本之分类预防成本鑑定成本失败成本内部失败成本外部失败成本合理的预防成本--员工态度员工态度高阶主管设备选择、管理理念中坚干部教育训练(态度、学识、技能)一般员工不断提案改善合理的预防成本--预防基本理....
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OEM环境质量保证管理系统
序言本管理系统规定了在OEM产品中保证确实不使用超过XX公司指定的“禁止使用物质”基准值的物质的“环境质量保证管理系统”规定事项1.适用范围本文件对于向XX公司交货产品的贵公司规定XX公司规定的环境管理物质中有....
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10-16
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Six Sigma介绍和客服质量管理研讨(doc 21)
SixSigma管理的显著特征——值得借鉴:1质量管理组织(包括专职和责任人团队)2简单高效的改善模式DMAIC3实用的统计技术和有效的质量分析工具4突破性的思维和挑战性目标5量化并测量PDCA的质量改进过程6“点面结合”“....
品质培训
10-16
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SIX SIGMA管理法
持续进步及竞争的需要TherequirementofCIandcompletion建立共同语言Setupcommandlanguage数据驱动进步Datadriven解决问题的方法与思路Themethodologyofproblemsolving掌握通用工具40多个Commandthetools客户导向Cust....
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10-16
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量化指标计算方法
办公室1、特殊工种/工序资格一次评定合格率对特殊工种/工序需要进行资格评定的人员可以采取抽查几批的办法对每批计算出一次评定合格率再把几批一次评定合格率相加除以批次之和2、办公设施完好率办公设施完好率即对主....
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10-16
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统计制程
1.6σ舆正态分布.2.七大手法.3.可靠性分析和可靠性实验.4.培训教材封面(统计制程管制).5.工序能力分析.6.抽样检查.7.测量系统分析.8.潜在缺陷模式和影响分1.9.潜在缺陷模式和影响分析.共计9个文档.......
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PDPC法
一、定义:为了完成某个任务或达到某个目标在制定行动计划或进行方案设计时预测可能出现的障碍和结果并相应地提出多种应变计划的一种方法日本国立公害研究所所长近藤次郎博士在东京大学任教时适....
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10-16
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防火防爆安全技术
Ⅰ.防火技术(一)燃烧的基本的概念(二)火灾的特点和规律(三)火灾的危害性(四)火灾的防治(五)灭火技术措施(六)火场逃生(七)火灾危险性(度)分析火灾:指失去控制蔓延成灾的燃烧现象或指超出有效范围的燃烧通....
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10-16
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品管圈实战12周
品管圈实战12周(电子书)免费下载………….
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10-16
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SPC之想法与做法
99.9%的品质可解释为在美国每小时有220xx张支票从帐簿中错误地扣除每天有1小时不安全的引用水每天有12个婴儿给错了父母每星期有500个错误的外科手术每年有1420xx个不良的电脑在市面上每年有20xx000份邮件不见了:很多....
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10-16
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品管训练教材
一﹑常用英文缩写3~4二﹑品质基本常识5~13三﹑品质词匯与定义14~24四﹑品管七大手法25~40五﹑ISO部分41-~42.......
品质培训
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运用5M因素法(鱼骨图)分析及解决问题的实际操作案例
背景:某民营房地产集团公司下属商贸分公司在自有房产基础上经营有超市5家经营业种以生鲜食品、传统食品、日用日化为主总营业面积10000平方米;百货一家主要经营业种为服装针织、皮具、皮鞋、化妆品小吃营业面积4500....
品质培训
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