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企业资源竞争价值分析
不同的公司拥有的资源是不一样的这就会使得不同的公司拥有的资源强势和资源弱势不同公司之间资源的差异可以很好的解释为什么有的公司能够在竞争中获得更大的利润取得更大的成功如果一家公司所拥有的资源不但充足而且恰到好处特别是如果公司所拥有的强势、资产、能力和成就有着产生竞争优势的潜力的话那么公司在竞争取得成功的把握性就越大
对于一个具体公司来说它的资源--不管它是一项特异能力资产（有形、人力、组织、无形）成就还是一项竞争能力--如果要成为持久的竞争优势的话必须通过以下四项竞争价值的测试：
1这项资源是否容易被复制？一项资源的模仿成本和难度越大它的潜在竞争价值就越大难于复制的资源往往限制竞争从而使资源所带来的利润具有持久性资源可能会因为下列一些原因而变得难于复制：资源本身的独特性（不动产的地理位置非常好受到专利保护）他们的建立需要时日而且难以加速建立起来（一个品牌名对技术精湛的掌握）；他们需要大量的建造资金
2这项资源能否持续多久？一项资源持续的时间很长它的价值就越大有些资源很快就会丧失其竞争价值那是因为技术或行业的环境在快速的发生变化
3这项资源能否真正在竞争中有上乘的价值？所有的公司都必须防止盲目地相信他们的核心竞争能力或特异能力会比竞争对手更有力量
4这项资源是否可以被竞争对手的其他资源/能力所抵消呢即本公司资源的可替代性如何？一般来说不可替代的资源对顾客来说有更大的价值因而也就更有竞争的优势
有许多公司并不拥有具有竞争价值的资源能够顺利通过上述四项测试的具有上乘竞争价值的资源就更少了绝大多数公司是拥有一个组合的强势/资产/胜任能力/卓越能力--其中一到两种很有价值有一些比较好其他的从满意到平庸不等只有少数公司通常是行业的领导者或者行业未来的领导者才拥有很大的竞争价值的上乘资源
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