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财务管理咨询依据财务及财务管理活动的内在逻辑展开其基本思路是从综合反映企业财务状况的经济指标的分析入手寻找薄弱环节深入分析影响这些指标的资金业务因素和管理因素并从中找出主要的影响因素然后根据企业战略对财务管理的要求和企业所具备的可能条件提出改革方案并帮助企业实施改革方案可见财务咨询的主要步骤可以归纳为：根据咨询要求查报表；对照设定标准找问题；依据内在联系找原因；按照战略目标提改进方案在这些步骤中对企业现有的各种财务报表、统计报表进行核算和数据比较是主要的方法财务咨询中的计算不是以帐面平衡为目的而是发现问题、分析原因的手段
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