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成功企业文化执行中的简单原则
企业文化执行问题已经成为很多领导者的“心病”一大批具有战略眼光与远大抱负的知识型领导开始带领企业希望迅速提升企业竞争力实现企业的快速、可持续成长但是企业历史沉淀的种种弊端使这些领导“举步维艰”而且很多企业内部关系复杂“牵一发而动全身”更加大了解决问题的难度很多企业领导希望通过企业文化理顺关系扫除发展中的障碍但是企业文化执行成为很多领导面临的难题
成功的文化执行应当是“简单”的在过去几年企业文化咨询的成功实践中我们体会到成功源于“简单”来自于对最基本的成功原则的依靠在对失败的企业文化咨询及实施进行分析时我们也发现把简单问题搞复杂甚至“故弄玄虚”的方案没有成功的
“信息”是成功文化执行的核心我们在咨询过程中发现很多企业领导感到“难”关键在于他们就像“信息孤岛”缺乏有效的信息组织及信息沟通员工中真正积极主动向领导反映真实情况与个人思想并认真理解领导有效贯彻领导思想的少而又少在缺乏有效沟通的环境中领导往往只能靠经验和直觉行事犯错误的几率增加由于缺乏真实信息反馈小错误变成大错误的可能性增加最后往往导致企业领导和员工都失去文化执行的信心
在企业文化咨询实践中我们遵循了一些简单实用的原则这些原则帮助我们在每个企业文化及组织效能提升的咨询项目中都能够帮助客户解决企业企业文化中面临的重要问题获得客户的认可这些原则可以归纳为以下方面：
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