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《XX公司初步诊断报告与建议（71页）》目录：
一、初步诊断工作回顾
二、诊断结果及原因分析
1、咨询诊断思路
2、综合分析概要
3、输出结果评价
4、管理环节找原因
5、从观念、体制挖根源
三改善思路与建议
1、强化综合管理职能改善运行管理机制
2、围绕主价值链的管理组织再造与激励约束机制
3、战略管理与市场营销培训
4、产权制度改革
四、咨询效果
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