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专访GE全球首席教育官鲍伯•科卡伦
通用电气公司是世界上最大的多元化服务性公司同时也是高科技高质量的工业和消费产品的生产和供应商通用电气公司由13个业务集团组成:8个工业产品集团、4个金融产品集团、以及1个新闻媒体GE在全世界100多个国家开展业务员工超过300000人20xx年销售收入1317亿美元利润151亿美元通用电气公司的历史可追溯到托马斯•爱迪生他于1878年创立了爱迪生电灯公司1892年爱迪生通用电气公司和汤姆森-休斯顿电气公司合并成立了通用电气公司(GE)GE是道-琼斯工业指数1896年设立以来唯一至今仍在指数榜上的公司
从21岁计划当一名工会领导人到如今成为GE的首席教育官鲍伯•科卡伦的职业目标己发生180度的巨大转变但唯一不变的是工作的重心——人在128年来始终追求卓越、引领全球商界经营管理的GE浸淫多年后鲍伯•科卡伦用他的努力获得成功同时深刻体会到人力资源和领导力培养对于企业的重要性尤其是在今日社会
HR管理世界:您在GE已有26年了而且一直从事人力资源相关职位有什么原因吗?
鲍伯•科卡伦:到20xx年3月我在通用电气公司(GeneralElectricCompany以下简称GE)已工作了整整26年其间从人事管理培训生到首席教育官(ChiefLearningOfficer)我在GE换了8个工作岗位但却始终和人力资源相关
我的职业选择要追溯到我的父亲他是一个工会领导人当年他获得波士顿大学神学和哲学博士学位后成为一名神职人员但没有终身为上帝服务而是成了一名工会领导人为劳工服务在我的印象中父亲是个非常有原则的人有着明确的价值观非常愿意帮助和教育别人也懂得如何去理解他人帮助他们改善生活
作为5个孩子中最小的一个我12岁时就在父亲的感召下确立了人生目标——当一名工会领导人尽管那时他还不太清楚工会领导人究竟是干什么的为实现这一目标我进入美国西北大学并选择了劳资关系专业上学第一年我惊讶地发现教授让我学的是管理——在鲍伯看来这是和工会工作对着干的事情
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