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在全县工业发展暨“双资”利用动员大会上的讲话

10-20 21:44:19   浏览次数:705  栏目:工矿企业
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要深化企业招商。积极推动本地企业寻求战略合作伙伴加快发展,通过为已落户企业提供优质服务促其增资扩股。围绕40强重点企业,推动电工电器主导产业和六个特色行业、新兴产业加快发展。要深化节庆招商。继续组织好招商“三大战役”,当前要围绕“烟花三月”宝应招商活动“321”目标,也就是实现签约正式协议项目投资总额30亿元,协议利用外资2亿美元,落实亿元或1000万美元以上项目10个,精心策划、周密部署,确保活动精彩、效果实在。积极开展小型务实招商活动,发挥宝应浙江商会作用,与浙商论坛共同组织高层次中小规模的企业家话叙会;依托美国或其他发达国家驻华商会组织高层拜访活动;借助发达地区台商会组织面向台商专题推介活动,在准备充分的前提下组织赴欧美、港台境外招商。要深化专业招商。继续坚持驻点招商,重点围绕大企业、外企总部、旗舰集团开展招商活动,建立区域招商联络处每月例会、驻点出勤情况双月通报和定期督查制度。强化专业招商队伍建设,加大公开选聘力度,提高招商人员的工作能力和水平。对重点项目要建立专门团队,实行个性化服务。
  进一步提高招商引资组织水平。要完善领导责任机制。重点强化“一把手”招商责任,今年县委、县政府领导成员以及县人大、政协主要领导、各镇(区)和重点部门主要领导每人都要招引1个亿元以上项目。要完善评价考核机制。今年县里对利用外资、民资工作已分别制定考核奖励办法,年底严格实行专项考核,突出外资任务完成和民资大项目占比,加大奖惩力度。要完善跟踪服务机制。对所有在手项目都要明确专人服务,排出序时进度,实行全过程跟踪,及时帮助解决重大项目落地和重点企业生产经营中的矛盾和问题。加强对开工项目的督查,狠抓项目的到资率和履约率。
  3、要始终把产业集聚作为工业发展的鲜明导向,加快主导特色产业发展壮大
  要做大做强龙头企业。加快宝胜集团发展。推动宝胜集团在新的起点上谋划未来发展战略,认真筹划实现200亿规模的发展规划,围绕外资利用突破,进一步发挥特色、品牌和对外合资合作等基础和优势,推进强强联合、兼并重组,拓展发展空间;加快新品开发,调优产品结构,增强创新能力,提升产业水平;强化资本运作,突出重大项目建设,继续保持较快发展;完善体制机制,强化人才队伍建设,培育先进企业文化,着力向更高的发展层次迈进。
  打造亿元企业群体。完善“双创”、“三重”等政策措施,梳理形成今年重点企业培育目录,加大用电、规费、税收、信贷、人才等方面的扶持服务力度,引导激励企业集中投入、快速投入、连续投入,加快扩能裂变,带动产业水平提升。迅达电磁线厂今年要突破20亿元,森萨塔、普睿司曼、骏升公司要突破6亿元,兴洋管业、扬州管件、晨光化工、阿斯塔导线、菲达宝开、宝航特钢要突破3亿元,银宝实业、天宝滑线、宝杰隆电工、亚宝绝缘、宝源电缆料、润扬管件公司要突破2亿元。各镇要围绕县里明确的亿元企业发展任务,认真与企业做好对接,真正把培育工作落实到扶持服务的具体措施上,落实到项目投入、新品开发、市场开拓上,落实到开票、税收等重点指标上,全力消除亿元企业空白镇。壮大规模企业集群。坚持把规模企业群体培育与主导特色产业发展结合起来,更加注重对新上产业链项目、优化产业结构调整项目、攻关产业链关键技术项目的扶持,实现企业规模扩张与产业提升的互动发展。
  要加快推进产业集中。坚持在产业规划上突破。产业规划是产业集群生命力的基础。要结合“一圈三沿”产业发展基础,突出围绕电工电器、泵阀管件、食品加工、纺织服装等现有产业,深入研究国际国内产业转型动向、产业结构调整需求和我县产业发展支撑条件,在巩固原有优势的同时,扎实地规划好一个或几个面向未来的主导特色产业发展布局、发展定位和发展目标,指引推进重点企业、新进项目集中集聚发展。坚持在园区建设上突破。县城经济圈要按照“串园成片、连片成块、由块成园”的要求,加快东部、北部和南部板块道路框架、基础建设的融合升级。各镇要主动按照“一圈三沿”总体布局要求,着力创新园区建设模式,进一步明确园区产业定位,鼓励引导同类企业、关联企业进特色园区发展,加快形成企业集中、产业集聚之势。坚持在专业市场、行业协会建设上突破。加快亿丰商贸港等一批专业市场建设,进一步放大全国玻璃水晶工艺品和省荷藕产业出口基地的品牌效应,争创省级输变电出口基地,推动产业集聚发展。积极引导企业组建产业协会和战略联盟,制定规划章程,规范行业竞争,推进主导特色产业更好更快发展。
  要不断拉长产业链条。链接优势资源。进一步挖掘、整合、转化现有的产业基础、生态资源,以项目建设把潜在优势转化为现实优势,不断提升宝应在区域竞争中的综合实力。焊接产业链条。围绕国家、省市相关产业政策,抓紧编制我县电工电器、玻璃工艺、纺织服装、压力容器、泵阀管件、食品加工、电子信息等支柱特色产业链鼓励发展产品目录,通过“内培”、“外引”,推动上游原料生产企业、下游配套加工企业和相关行业企业集聚,不断提高产业素质和整体竞争力。嫁接技术资本。引导企业主动接轨大集团和优质企业,通过合资嫁接、改组改造、挂大靠强,引进资本、技术和设备,促进产业链延伸。配套产品产业。突出围绕我县主导特色产业基础,进一步完善产业规划、项目编制、政策扶持和园区配套,狠抓“补链式”招商,着力引进一批集聚型、配套型、服务型的“节点”项目,提高产业集中度和完整性。
  4、要始终把科技创新作为工业发展的持久动力,加快发展科技创新型经济
  要积极推动企业创新。推进机制创新。逐步建立健全现代企业制度,推进企业分配机制、激励机制创新,调动优秀科技人才、管理营销人才的积极性。推进技术创新。加大研发经费投入力度,加强产学研联合,不断进行技术改造,不断拓展产品的前延后伸,不断提高产品技术含量,增强企业产品的竞争力。推进管理创新。企业越是加快发展,越要树立现代管理理念,加强内部管理,特别是要进一步改变产权单一、小而全、家族式的传统管理模式,推进企业决策的民主化、科学化,加强和改进企业质量、成本、营销和安全管理,确保企业稳健发展。推进品牌创新。每个重点骨干企业都要确立自己的品牌发展战略,加快制定和完善品牌发展计划,逐步建立起以国家级名牌为龙头、省级名牌为重点、市级名牌为基础的品牌群体,全年确保新增省级以上名牌产品、著名商标6个。
  要大力提升产业发展水平。加快结构调整。重点推进宝杰隆公司换位导线、菲达宝开电除尘器、迅达电磁线公司高铁牵引电机绕组线、森萨塔公司特种热保护器等项目实施,促进企业产品结构的调整。提高装备水平。积极引导全县规模企业特别是全县40强企业,抓住国家增值税转型和当前生产设备价格降低的机遇,提高设备投资比重,实现低成本、高质量扩张,特别要加快对现有产品的升级改造和新产品开发。要加快宝胜超高压电缆、赢洋机械公司通心粉食品机械、宝航特钢公司半连轧机组提速改造、布利杰染整设备引进等项目的实施,使企业装备达到国内先进水平。推进技术改造。坚持把提高创新能力、加快科技进步作为企业技术改造重点来抓,发挥企业技术中心和科技人员的作用,加快宝胜超导电缆、迎浪集团智能及节能高效泵、扬州市管件厂钛合金管件等项目的研发和实施。对现有民营企业自筹资金实施符合国家产业政策、已竣工投产且形成开票销售的技改项目,依据固定资产投入规模,分别给予奖励扶持。凸显产业特色。大力实施新型电力装备制造项目,提高我县电工电器产业的科技含量和产业现代化水平,做特泵阀管件、玻璃工艺、食品加工、纺织服装、压力容器等产业链项目产品,壮大特色产业龙头企业,发展特色产品,形成特色产业集群。
  要积极培育新产业。围绕打造电子信息、新材料、环保设备等新产业,一方面,要做好产业项目规划、推介,引导投资方向,注重项目选择,重点主攻行业巨头、企业龙头、产业链头、技术源头“四头”项目,带动整个产业链做大、做长、做强、做优。另一方面,要发挥重点骨干企业带动作用,引导开发关联度大、配套性强、发展性好的项目,进一步拓展产品领域,提升产业层次。要加大要素扶持,在项目用地、劳动力资源上优先倾斜,在做大做强、品牌建设、技术创新上优先扶持,在培养和引进相关专业人才上优先考虑。

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