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第一部分:门店店长的使命第二部分:新开门店的财务控制第三部分:门店日常费用控制第四部分:供应商账款控制门店店长的使命为股东提供 :良好的企业发展前景 *持续稳定的投资回报 *长期性高速的企业增长怎样创造良好的发展前景使资本收益率(ROCE)最大化 怎样使资本收益率(ROCE)最大化 销售成本资金课程重点: 投资分析, 费用 控制& 供应商账款管理 EBIT 除税: 促销(略) 成本(讨论费用控制,毛利控制略) 利润 (讨论返利及促销费坏账控制)固定资产投资控制: (介绍新店投资分析, 旧店改造, 押金 和 预付租金管理略)存货控制(略):终止单品 滞销单品供应商应付款控制: 预付货款(略)付款期限(介绍财务收益)，大小：8.54 MB