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第一章岗位测评的原理与程序
第一节问题的提出
岗位测评是国外工商企业普遍采用的一种比较科学的人事管理方法所谓岗位测评是指将企业内
各类工作岗位按其工作内容和重要程度归入不同的工作岗位等级然后在此基础上设计与建立企业的
工资结构从而确定员工工资的一种技术其目的在于建立明确、公平的工资结构以保证劳酬相符
多劳多得由此寻求把与工资差异相关的不满情绪减少到最低程度在工作岗位上建立更为协调的人
际关系进而激励员工的积极性为企业的发展更努力地工作
为了合理地构建上海汽车制动系统有限公司（SABS〕的报酬激励系统必须建立明确的工资制度
来准确预算和控制劳动成本从而在公司的工资预算内充分发挥每个员工的积极性在此之前对公司
的工作岗位进行全面的测评并在整体上建立一个合理的工作岗位排列顺序无疑是必须的

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