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经验预测法（工作负荷）
就是利用现有的情报和资料根据有关人员的经验结合本公司的特点对公司职工需求加以预测
这种根据以往的经验进行预测的方法简便易行有些组织常采用这种方法做预测例如组织认为车间里一个管理者（如工头）管理10个员工最佳因此依据将来生产员工增加数就可以预测管理者（如工头）的需求量又例如依照经验一个员工每天可以加工10件上衣则若要扩大生产规模即可按产量（如上衣件数）计算出员工的需求量运用这种方法还可以计算出有关方面的预报数
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