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团队成员风格的工具
——鲍尔宾问卷
鲍尔宾先生把人划分为八类通过回答七张问卷了解人的个性和作风
鲍尔宾问卷
下面共有七个表格每个表格都列出了八个陈述请仔细阅读看哪一个陈述最适合您的个性和作风
选择完毕请给您所选择的陈述打分每个表格的总分是十分您可以将十分分配给2-3个陈述
例如：
第一部分（A）
当与其他人共同承担某一任务：
打勾分数
1．可以信赖我能把工作安排得井井有条
2．我能捕捉到他人忽略的细节
3．如会议脱离主题我会反映强烈
4．我会提出新颖的建议
5．我会客观地分析他人的观点既看到优点也看到缺点
6．我能敏锐地追导最新的思想和动态
7．我乐于组织小组活动
8．我总是支持有助于解决问题的好建议
第二部分（B）
通过我的工作获得满足感：
打勾分数
1．我喜欢对决策有强烈的影响力
2．我适合于做需要高度注意力和高度投入的工作
3．我很在意帮助同事解决问题
4．我喜欢对各种可行的办法作出关键性的分析
5．我倾向于以创新的方式解决问题
6．我善于协调不同的观点
7．我重视实事求是甚于创新
8．我特别喜欢开发不同的观点和技巧
第三部分（C）
当团队试图解决一个特别复杂的问题：
打勾分数
1．我密切关注可能产生困难的地方
2．我开发的想法不仅适于完成眼前的任务而且也适于其他类似的情况
3．我喜欢先充分衡量和评估所有的建议然后再做抉择
4．我能协调和有效运用他人的能力和才干
5．无论压力如何我始终稳定从容有条不紊
6．我时常提出新的思路来解决长期存在的问题
7．必要时我会坚定地公布自己的看法
8．只要能够我随时可以帮助他人
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