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企业职业生涯规划管理内容
对新员工进行上岗引导和岗位配置
在招募时提供较为现实的未来工作展望
对员工个人能力和潜力的正确评价即通过对员工选聘、绩效评价资料的收集以及心理测试对员工进行测评；
建立职业记录及职业公告制度建立组织职业信息系统；
为员工制定培训与发展计划确定职业生涯路径；
为员工制定知识更新方案；
建立员工工作一家庭平衡计划；
为员工提供职业指导；
制定员工的退休计划
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