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招聘成功的人才——微软招聘过程及经验(doc 19)

  • 名称:招聘成功的人才——微软招聘过程及经验(doc 19) 下载
  • 类型:HR案例
  • 授权方式:免费版
  • 更新时间:10-14
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  • 语言: 简体中文
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《招聘成功的人才——微软招聘过程及经验(doc 19)》简介

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招聘成功的人才微软招聘过程及经验
为什麽讲这个题目?
微软聘用的独到之处
面试更看重必备的竞争条件(多于工作经验长短)
非常严谨而规范的面试过程不存在例外包括内部人员流动
筛选及面试的淘汰百分比很高-宁缺勿滥.
注重培养实习生实习经验及表现在正式聘用中起一定作用
内部人员流动更注重目前工作表现级别及评语
聘用部门而不是人事部门作最后决定
并不保证所有的合格候选人被聘用(取决于名额)
高科技企业中较难也是最长的面试过程
日程
招聘目标(Goals)
招聘过程(Process)
竞争条件及必备条件(Competency)
面试与决策(Interview)
如何招揽并留住人才(Keeptalentedpeople)
招聘目标
聪明(BillG)
能够迅速创造性地理解和着手解决复杂问题
要锋利并能够及时吸收和消化新事务
在任何情况下当有人向你解释当时状况时能立刻建议说:这样做怎么样?
能够问有深度的透彻的问题
能够实时地吸收和消化信息
记忆力强
能够把似乎不相关的领域的事物联系起来
富有创造性使工作有高效率
勤奋合作适应性和灵活性强
特殊技能
技术热情
着眼大局(有利于全公司)
招聘过程
确定人才资源需求
实例:
AuthorizationManager项目
中型长期项目受限于Windows.Net日期
1项目经理2设计人员(高级初级)1测试
HotfixManager项目
小型短期项目Web发布要求快
.5项目经理1设计人员1测试
招聘过程
确定人才资源需求
描述工作性质和必需条件
实例:
TheSoftwareDesignEngineerwillbeateammemberontheAuthorizationManagerprojectleadingdesign/implementationoftheAuthorizationManagerengine.AuthorizationManagerimplementsarolebasedaccesscontrolmodelwhichallowsapplicationstocontroluseraccessbasedonroleinformationdefinedviapolicy.ThepersonholdingthispositionwillownthedualinterfacestotheengineXMLpolicystoremanagementbusinessruleevaluationaccesscheckfunctionalityoftheengineandbeinvolvedindesignofthenextgenerationAuthorizationManager.CandidatesshouldhavesolidbackgroundinC/C++COMXMLWIN32andgooddesignandleadershipexperienceformedium-sizedprojects.Thecandidateshouldhave5yearsrelatedworkingexperienceandideallyalsohaveknowledgeonWindowssecurityingeneral.TheHiringManagerforthisjobrequeststhatcandidatesbeatleastlevel62tobeconsideredforthisjob.
,大小:1.58 MB
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