标签：质量管理制度,全面质量管理, 本站提供现代酒店质量管理体系的建立免费下载,http://www.2xuewang.com
序言
服务质量是酒店经营的生命线加强质量管理创造服务精品是酒店营造核心竞争力使酒店立于不败之地的战略任务
由于市场竞争的不断升级和服务对象的日趋成熟我们已步入顾客选择品牌和企业的时代要想在激烈的市场竞争中站稳脚跟并不断发展壮大我们要牢固树立以质量求生存、以质量求信誉、以质量求市场、以质量赢得效益、服务质量是企业生命的质量观
所以我们策划了酒店的全面质量管理要点以健全的质量管理体系、完善的质量保证制度和多种质量检查控制的方式方法保证酒店产品质量的有效性
让我们共同来关注酒店的服务质量以优质的服务创造卓越的企业效益
1、质量目标体系
1.1酒店产品质量要点
服务质量是由宾客来评价的客人应成为酒店关注的中心；
满足宾客的需求首先要发现和了解宾客的需求；
客人的需求有共同的一面规范服务可使多数客人满意服务质量达到较高的水准；
客人的需求又有差异性在规范服务的基础上提供个性化服务才是优质服务；
提高质量是为了增加宾客所获得的价值但服务需要成本；
宾客的需求与社会利益相矛盾时饭店只能服从社会、公众的利益；
服务一次不到位造成的人或环节的成本浪费必须重视
1.2最佳服务质量
最佳服务就是尊重、理解人的服务
第一次就把事情做好
推动、改善、创新不允许一成不变
追求质量就是文化革命
质量是一种生活方式是一种文化要提升质量就必须全面的变革
1.3酒店产品的质量目标
我们产品和服务的质量必须使宾客满意这是我们放在第一位考虑的优先目标
我们所做的一切都是为了您(客人)的满意
像对待领导一样尊重客人像对待朋友一样理解和关注客人；饭店服务以提高客人的满意度为最高准则
1.4质量目标精要
用心服务关注细节追求完美
1.5质量目标的分解（四级目标设立）
1.51酒店目标
1.52部门目标
1.53班组目标
1.54个人目标

，大小：586 KB