标签：质量管理制度,全面质量管理, 本站提供产品质量目标制定与行业归口管理流程说明免费下载,http://www.2xuewang.com
1范围
1.1公司范围内所涉及的产品的质量目标的制定、执行及修正过程
1.2公司范围内所有对外行业接口承上启下新产品项目的各类计划申报总结跟踪
汇报计划完成情况
2控制目标
2.1确保制定出来的产品质量目标能符合国家对各项相关产品质量指标要求；
2.2确保制定出来的产品质量目标能符合公司当前的技术水平、设备能力以及市场和客户的需求
2.3确保公司范围内有关对外接口的计划总结跟踪监控和汇报的文件的正确性
和有效性
3主要控制点
3.1技术质量部总经理对质量目标草案进行审批；
3.2质量管理经理收集各部门对质量目标草案应用的反馈意见对意见进行审核判断是否修改质量目标草案
3.3技术质量总监审批、签发正式质量目标
3.3技术质量总监负责审批各类对外接口的计划数据及执行状况
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