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它一般包括两种方式：一是对候选者的自身素质（包括性格、成就动机、思维模式、能力潜力、人际关系、行为方式、主要优点及不足等）做出评估；二是根据岗位要求有针对性地测试做出候选人是否具备或接近职位要求条件的评价人才激励的作用工作绩效等于能力加动机激发.哈佛大学教授威廉.詹姆士认为在能力不变的情况下工作绩效的大小取决于激励程度的高低激励的实质和作用就是强化人的动机改变人的行为使之朝着有利于组织目标的方向前进笔迹分析可以通过对性格、气质类型、成就动机、交往动机等方面的分析将个人的特点、长项与有关职位联系起来从而在更大程度上激发起其工作积极性人才潜能开发的作用笔迹分析可以把书写者自己不清楚、他人也不了解的个性特点或潜力测试出来以使其发挥更大的潜能在最大程度上实现人尽其才、才尽其用
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