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以KPI为核心的绩效管理免费下载,http://www.2xuewang.com
第1章绩管理中的十大核心问题(1)
第2章绩效管理体系介绍(13)
第3章指标体系的建立与KPI的选择(39)
第1节KPI体系的建立(40)
第2节标杆基准法选择KPI(51)
第3节成功关键分析法选择KPI(53)
第4节策略目标分解法选择KPI(59)
第5节指标的定义与描述(74)
第4章具体岗位绩效指标与考核标准的确定(77)
第1节具体岗位绩效指标的确定(78)
第2节指标权重的确定(97)
第3节指标标准的确定(100)
第5章经营检讨与中高层述职(105)
第1节经营检讨的基本模型(106)
第2节业绩合同与中期述职制度(114)
附录某企业中高层管理者述职管理规定(117)
第6章绩效管理循环(119)
第1节绩效计蚜(121)
第2节绩效辅导(129)
第3节绩效考核(139)
第4节绩效考核结果反馈与面谈(144)
第5节绩效考核结果的运用(150)
附录某公司绩效管理制度(153)
参考方献(161)
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