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第一部分：战略薪酬背景

第一章战略薪酬：人力资源系统的组成部分
第二章战略薪酬实践：战略分析和相关因素
第三章影响薪酬实践的相关因素

第二部分：工资基础
第四章传统工资基础：工作资历和业绩
第五章激励工资
第六章以人为本的工资

第三部分：制定薪酬制度
第七章建立内部协调薪酬体制
第八章建立市场竞争薪酬体制
第九章建立体现个人贡献的工资结构

第四部分：员工福利
第十章法定福利
第十一章非固定福利

第五部分：现代战略薪酬挑战
第十二章国际薪酬
第十三章高级经理人员薪酬
第十四章自由工作人员薪酬：非正式雇员和自由工作时间
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