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员工激励与薪酬福利制度
薪酬设计与管理
薪酬的本质
薪酬是企业根据员工劳动合同的规定对员工为企业所提供的贡献包括工龄、体力、知识、技能和工作表现等而支付给员工的相应报酬薪酬实质上是一种交易或交换
薪酬福利管理
如何“发钱”???
“发钱”的目的?
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激励机制结构图
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总体激励机制战略图
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薪酬设计与管理
薪酬管理的原则
对外具有竞争力
对内具有公平性
对员工具有激励性
对企业具有经济性
(对社会具有合法性)
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薪酬管理的内容
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薪酬设计与管理
薪酬设计的程序
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薪酬设计与管理
薪酬设计步骤之一:确定薪酬战略
1高于市场水平?持平?低于?
2企业文化与薪酬战略的匹配?
3高工资底福利?还是低工资高福利?
4薪酬的偏向?
5薪酬的竞争优势?
讨论题:
您认为您的公司的薪酬战略应该是什么?为什么?
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