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内容提要
第一模块执行力=管理技能+领导艺术
第二模块实战管理技能——能够做事
第１单元有效目标分解——落实目标的技术
第２单元主导——跟踪目标的技术
第３单元 个案突破——实现目标的技术
第４单元 制度管理——达成目标的系统方法
第三模块实战领导艺术——愿意做事
第１单元绩效管理——为自己工作
第２单元强势管理——以公司为参照系
第３单元 危机意识管理——激发自动自发
第４单元 文化与愿景管理——调动人心
第四模块问题互动与讨论
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