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说明：在为客户进行绩效考评体系和激励机制设计的过程中我们发现客户往往有个错误的认识以为绩效考评体系和激励机制设计是个孤立的问题可以就事论事的做在原有的绩效考评体系和激励机制设计内修修补补事实上更多的时候绩效考评体系和激励机制设计问题产生的原因是整个组织的运行机制和管理模式出现的问题因此在设计绩效考评体系和激励机制时要有个系统、科学的思路在此将我们咨询实践中关于绩效考评体系和激励机制设计思路的部分内容的主要设计思路予以披露以利企业界此方面的实践

一、业绩评价体系在组织运行中的位置
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