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招聘面试技巧,招聘与面试技巧,招聘面试问题
招聘面试
10-14
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人事部年度招聘计划报批表
人事部年度招聘计划报批表部门有关情况录用部门录用职位概况考试方法和其它职位名称人数专业资格条件考试方法招考范围招考对象公司核定的编制数本年度缺编人数本年度计划减员数本年度拟录用人数备注年月日.
招聘面试
10-14
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面谈表单
姓名______________申请职位_____________________________1.工作兴趣•你认为这一职位涉及到哪些方面的工作?•你为什么想做这份工作?•你为什么认为你能胜任这方面的工作?•你对待遇有什么要....
招聘面试
10-14
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招聘成功的人才:微软招聘过程及经验
微软聘用的独到之处面试更看重必备的竞争条件(多于工作经验长短)非常严谨而规范的面试过程不存在例外包括内部人员流动筛选及面试的淘汰百分比很高-宁缺勿滥.注重培养实习生实习经验及表现在正式聘用中起一定作用内....
招聘面试
10-14
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招聘录用
招聘录用( 29个)免费下载.
招聘面试
10-14
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招聘效果评估方案
招聘效果评估方案方案名称招聘效果评估方案受控状态编号一、目的①检验招聘工作的成果与招聘方法的有效性程度②下次招聘工作的改进二、招聘评估工作小组的构成招聘工作评估小组由人力资源部经理、招聘工作人员及用人....
招聘面试
10-14
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面试评价表
日期面试人面试评价.
招聘面试
10-14
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外企的招聘程序是怎样的
外企的招聘程序是怎样的?外企的招聘程序究竟如何呢?我们从下面几家外企的招聘程序可见一斑:日本花王公司的招聘程序:1.需要填补或额外增聘人手部门主管需先填写员工招聘表格及提交人力资源部经理2.获得董事总经....
招聘面试
10-14
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人员招聘与绩效管理
人员招聘与绩效管理(32页)免费下载.
招聘面试
10-14
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招聘技巧(doc 91)
招聘技巧(29页)免费下载.
招聘面试
10-14
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面试时的100个关键问题_doc
面试时的100个关键问题(3页)免费下载.
招聘面试
10-14
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到外企面试应注意什么
首先接到面试通知后确认时间为准时赶到应考虑到堵车因素提前出门如果还因为一些特殊原因不能准时到达一定要在路上先打电话过去说明原因如有位同学某公司与他约定9:00面试结果他9:10才到外方经理拒绝约见外方经理的....
招聘面试
10-14
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招聘与选拔
招聘与选拔(78页)免费下载数:18分作者系:中国南京大学商学院院长、教授、博导美国南加州大学兼职教授澳门科技大学研究生院院长.
招聘面试
10-14
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招聘渠道的选择
招聘渠道的选择一、人才交流中心在全国的各大中城市一般都有人才交流服务机构这些机构常年为企事业用人单位服务他们一般建有人才资料库用人单位可以很方便在资料库中查询条件基本相符的人员资料通过人才交流中心选择....
招聘面试
10-14
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面试宝典
IBM-SHELL英文试题.Microsoft面试试题英文试题1-2.宝洁考题.微软100题.exe职场面试六忌.著名公司的面试法.薪水谈判四要点.面试三种考察形式及注意事项.面试常见十三题.面试常见问题问答(英113页).面试的十二种高级....
招聘面试
10-14
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管理内训:招聘面试
学习目标招聘的需求招聘的步骤面试程序面试技巧面试主要错误.
招聘面试
10-14
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面试的27个经典问题_doc
面试的27个经典问题1、我们为什么要雇请你呢?有的面试只有这么一个问题2、你认为自己最大的弱点是什么?绝对不要自作聪明地回答“我最大的缺点是过于追求完美”有的人以为这样回答会显得自己比较出色但事实上他已经....
招聘面试
10-14
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人是最重要的员工招聘六步法
从企业内部做人力资源管理到走出企业做企业管理咨询顾问不觉得在人力资源管理这个职业上已经奋斗了十余年了在这十余年中我亲身经历着我国企业从普通的人事管理到现代的人力资源管理的重大变革也深深的感受到“人”对....
招聘面试
10-14
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面试原则与禁忌事项
面试原则与禁忌事项一、面试原则主要有三点:1、面试对象的思维考核(如:思维的活跃性、思维宽度、变通能力以及创新能力)2、性格考察如:自主性、多原性、决策能力、团队合作能力以及根据具体的岗位要求确定性格特....
招聘面试
10-14
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员工正式聘用合同书
甲方 乙方 甲方聘用乙方为正式员工双方经过平等协商彼此同意约定下述条款以共同遵守 第一条乙方之考勤与管理悉按甲方有关人事管理制度办理之 第二条乙方之职务或工种为 第三条乙方受聘于甲方期间应根据甲方工作....
招聘面试
10-14
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招聘工作流程
总体原则:招聘员工本着以用人所长、容人所短、追求业绩、鼓励进步为宗旨;以面向社会公开招聘、全面考核、择优录用为原则从学识、品德、能力、经验、体格、符合岗位要求等方面进行全面审核招聘流程:1.提交需求各部....
招聘面试
总数:150
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