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工作分析

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· 工作分析介绍

1、人力资源管理中的位置2、工作分析的演化历史3、工作分析方法/系统4、工作分析工具5、工作分析的程序.工作分析
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· 工作分析、人力资源规划与招募

工作分析、人力资源规划与招募(24页)免费下载.工作分析
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· 工作满意度综合调查表

益处：不管任何原因对工作不满意的员工都会以不同的方式导致你与你的公司事倍功半：较低的生产效率、较高的员工流动率、下属的不忠诚、和较高的缺勤率对工作条件、同事、上级、或设备状况的不满都会使员工不安从而无....工作分析
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· 职务分析样本——财务类

财务类财务总监岗位职责1.在董事会和总经理领导下总管公司会计、报表、预算工作2.负责制定公司利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准3.制定和管理税收政策方案及程序4.建立健全公司内部核算的....工作分析
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· 人力资源管理体系职位评估

职位评估系统介绍中西方文化交融的职位评估系统具有各职位必需因素的简易应用系统有利于启用新员工建立薪酬结构中职务等级工资的公正依据评估技巧+点值权数=本系统内容职位评估系统特点采用因素点值分析法确定若干评....工作分析
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· 工作日志法

工作日志法工作分析方法之一工作日志法乃分析人员要求员工逐日按时间顺序记载所有的工作活动及花费的时间以实际了解工作的状况工作日志法的优点：1、对工作可充份地了解有助于主管对员工的面谈2、.采逐日或在工作活动....工作分析
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· 商务主办工作说明书（doc 29）

XX企业公司工作说明书一、岗位资料：岗位名称：商务主办岗位编号：岗位人数：2职位等级：所属部门/科室：销售部直属上司职位：销售部经理临时替代岗位：相互可轮调岗位：办事处行政主任、可升迁岗位：办事处经理二、....工作分析
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· 工作分析讲稿

工作分析的概念工作分析又称职务分析（jobanalysis）它是指完整地确认工作整体以便为管理活动提供各种有关工作方面的信息所进行的一系列的工作信息收集、分析和综合的过程工作分析所包含的信息职务设置的主要目的主要....工作分析
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· 公司综合诊断自我分析表

公司综合诊断自我分析表填写指南1.分析表由80个叙述性的句子组成你的任务就是回答这个清单同时确定哪些内容打多少分能够较客观的反映本贵公司的真实情况2.对判断程度型的问题根据你的判断请在认为适当的分栏内填入分....工作分析
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· 工作分析信息的种类

工作分析信息的种类A工作分析中需要收集的资料类型如下表所示：此主题相关图片如下：为了成功的完成工作分析工作分析者要明确工作的实际职责并收集上表所显示的其他类型的资料所有这些都非常重要一些工作分析体系还需....工作分析
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· 工作分析调查问卷

工作分析调查问卷（　5页）免费下载.工作分析
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· 售后服务人员工作说明书

XX企业公司工作说明书一、岗位资料岗位名称：售后服务人员岗位编号岗位人数：职位等级所属部门/科室：客户服务部直属上司职位：售后服务经理（售后主办）临时替代岗位：公司整机调试人员可轮调岗位：公司生产制造部可....工作分析
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· 工作分析_doc

工作分析(79页)免费下载.工作分析
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· 统计专管岗位工作说明书

岗位工作说明书一、岗位标识信息岗位名称：统计专管隶属部门：制造部岗位编码：直接上级：信息主管工资等级：直接下级：无可轮换岗位：无分析日期：二、岗位工作概述负责公司数据的收集、统计与汇总工作为决策提供依....工作分析
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· 年度行事历决定会议表格

年度行事历决定会议表格活动名称日期内容•预算单位承办人联络年初的致词、工作开始1/5董事长致词、训话、职员的决心、聚餐（二万元）总务王大明分机1625新年宴会创立纪念日新进职员之招考就职典礼新进职员训练....工作分析
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· 工作丰富化诊断问卷调查表

工作丰富化诊断问卷调查表一、基本信息姓名：填写日期：年月日职务名称：职务编号：所属部门：部门经理姓名：二、工作内容调查1、请准确、简洁地列举你的主要工作内容（若多于8条可以附纸填写下同）：（1）（2）（3）....工作分析
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· 人事经理工作职责和工作分析计划

人事经理工作职责和工作分析计划一个人事经理首先要了解这个企业由哪些部门组成？每一个部门的作用、功能以及职责是什么？每个部门中又有哪些职位？为什么要设立这些职位？每一个职位起什么作用？假如没有这个职位那....工作分析
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· 人力资源管理能力的测评

1.你受人欢迎吗？指导语：请你如实回答下列每一题A=一直是的：B=经常是的：C=有时是的；D=很少是的；E=从来不是的请圈出相应的字母来表示你的回答(1)你是否觉得有许多同事都给你留下美好的印象从而使你喜欢他(她)们？....工作分析
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· 人员异动记录簿

人员异动记录簿（100页）免费下载.工作分析
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· 产品开发工程师工作说明书

XX企业公司工作说明书一、岗位资料岗位名称：产品经理岗位编号：岗位人数：职位等级：所属部门/科室：营销部直属上司职位：临时替代岗位：产品工程师、售前工程师可轮调岗位：开发部、品质部可升迁岗位：二、岗位在组....工作分析
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