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经营管理

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· 企业业务运作流程图及说明书

目录封面1目录2前言3企业业务运作流程重组的概念5一．基本概念：5二．企业业务运作流程重组的原则5三．企业业务运作流程重组后的变革6刘服公司业务运作流程重组方案7一、刘服现有业务运作流程描述7二、重组后的刘服业....经营管理
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· 肯德基企业内部管理

肯德基成功的秘诀：永远向充满朝气勇于挑战自己的年轻人敞开大门并注重对员工的培训鼓励员工和肯德基共同成长成功的管理经验：一、从“快”字入手到“小玩具”体现强烈的服务意识；二、从“用餐者自取”到雇用part—....经营管理
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· 运营风险管理发展与模范做法简介

运营风险管理涉及哪些人员？•核心操作团队-交易处理支援﹙后台﹚部–交易处理、结萛、损益计萛、持仓估值等-财务部–财政汇报、法定金融报告、向监管单位提交的报告-信息技术部–市场数据、风险系统、订单途径....经营管理
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· 组织行为学精彩教程

组织行为学精彩教程（149页）免费下载数：18分.经营管理
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· 现代公司治理结构的若干问题

上市公司治理结构的缺损之一：大股东侵害公司利益大股东及其关联方占用公司资金：1176亿元为上市公司现金净流量的1.9倍内部关联交易：4521亿元占上市公司主营业务收入总量的24％%上市公司替大股东及其关联方贷款担保....经营管理
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· 管理者的策略

管理者的策略（9页）免费下载.经营管理
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· 公司治理——一个全球性话题

1)公司治理——一个全球性话题（52页）免费下载一、公司治理——一个全球性话题二、有关公司治理的理论问题什么是公司治理？公司治理为什么是重要的？什么是良好的公司治理？三、世界各国公司治理改革的实践及美国公....经营管理
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· 万科物业品质监督体系

目录第一部分：公司品质监督架构1.品质监督架构2.品质检查类别3.品质检查层级第二部分：品质检查方法1.调查访问法2.问卷法3.询问法4.体验感受法5.质量记录检查法6.抽样调查法7.试验（测试）法8.内部质量审核法第三部....经营管理
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· 管理心理学

目录第1章导论1.1管理心理学的学科论1.2管理心理学的发展1.3管理心理学的研究方法第2章需要与动机2.1需要与动机概述2.2强化型激励理论2.3内容型激励理论2.4过程型激励理论2.5激励理论的综合应用第3章态度与价值观3.1....经营管理
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· 企业规范化管理

第一讲企业的规范化管理概述1.规范化管理系统的内容及侧重2.企业战略规划系统的规范化第二讲程序流程系统的规范(一)1.程序流程系统的规范概述2.流程设计的原则3.流程设计实例—核心流程框架分析第三讲程序流程系统的....经营管理
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· 管理学试题集

1、第一章管理与管理学.2、第七章管理信息.3、第三章管理的基本原理.4、第九章计划与计划工作.5、第二十一章管理的创新职能.6、第二十三章企业组织创新.7、第二十二章企业技术创新.8、第二十章控制方法.9、第二章管理....经营管理
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· 家电连锁企业全套管理资料（123份文件）

促销员1、临促登记表030408.xls2、临时促销员上岗流程030408.3、促销员培训合格证030226.4、促销员应知应会测试--答案030303.5、促销员应知应会测试030303.6、促销员档案表030519.xls7、促销员离店流程补充说明03032....经营管理
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· MBA管理大讲堂

在当今的管理领域中出现了这样那样的概念使得那些把精力主要集中在业务拓展的高层管理人员感到非常迷茫与困惑为此AMT特别开辟“管理大讲堂”栏目以澄清各种现代管理理念帮助管理人员通过AMT平台掌握各种管理思想和管....经营管理
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· MBA论文：现代企业的“组织情商”

前言“情商”（EmotionalQuotient简称EQ）这一概念已广为人知一般是指“个体情商”个人对自己情绪的把握和控制对他人情绪的揣摩和驾驭以及对人生的乐观程度和面临挫折的承受能力它被用来说明一个人除智商外的更重要的....经营管理
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· 零售终端管理

零售终端规范管理体现在两个环节：1、企业对终端工作人员的管理2、终端工作人员对零售终端网络的管理什么是零售终端网络？对终端工作人员的管理终端工作人员主要的工作在市场上不能直接监督终端工作人员管理固定的零....经营管理
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· 某通讯技术有限公司招商手册

目录一、行业背景21、教育行业的背景22、教育政策的背景2二、企业介绍41、企业简介42、企业的成长与文化43、企业发展与规划54、企业对未来的展望5三、企业的加盟61、企业加盟的流程62、企业的培训与服务63、开通和市....经营管理
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· 量化管理专题

量化：绩效与薪酬的纽带1量化管理：持续改进的基础3量化管理法6考核标准的量化管理7如何量化软性绩效指标8企业量化管理的四大误区9个人价值的量化管理10案例:量化动态的人事管理12不能量化的工作要不要考核？13如何考....经营管理
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· 管理心理学

第一部分概论第一章管理心理学的对象、任务与方法第二章管理心理学的产生和发展第三章管理心理学的基础理论第一章管理心理学的对象、任务与方法一、研究对象与内容二、管理心理学的称谓三、管理心理学的任务四、管理....经营管理
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· 企业的系统运营

企业的系统运营竞争策略组织运行营销系统财务管理企业的系统运营一、竞争策略使命的确立SWOT分析课程研讨：基础管理知识管理：同别人一起或通过别人使活动完成得更有效的过程效率：输入与输出的关系效果：预定目标的....经营管理
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· 《如何打造百年企业》——企业高层的超级修炼

【课程提纲】第一讲可持续发展问题的提出第二讲环境变化对企业提出的挑战第三讲伴随着企业的成长出现的问题【内容摘要】导言当企业完成原始积累后必然会追求进一步的发展而当企业进入成长期在企业的经营管理过程中又....经营管理
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