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执行力

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· 营销队伍执行力的培养与管理

营销队伍执行力的培养与管理（83页）免费下载.执行力
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· 执行和控制流程

管理和激励工作小组建立通信渠道验证技术要求建立控制体系购买商品和服务执行工作计划管理和监控控制：范围质量时间成本解决问题.执行力
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· 企业执行力教育工程

企业执行力教育工程（9个课件）免费下载………….执行力
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· 十大执行主题词

序号执行词执行语执行话1结果不结果就是做任务不结果就是做任务表面上勤勤恳恳背后是阴谋和陷阱2客户价值不客户价值就是找死不提供客户价值就是找死短期无结果长期必自焚3速度不速度就是求完美不速度就是求完美求完美....执行力
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· 《执行力》（电子书 ）

《执行力》（电子书数百页）免费下载数：18分没有执行力.哪有竞争力包熙迪夏蓝著李明译企业界最忽略的重要课题许多人会认为执行属于细节事务的层次不值得企业领导人费神这个观念绝对错误相反的执行事领导人重要的工作....执行力
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· 《赢在执行：高效执行力研修班》.课件

目录：一、管理是一个系统工程二、关注细节与执行力三、人们常犯的执行力错误四、竞争危机与执行力研究五、全方位提升执行力.执行力
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· 执行力与团队建设

第一篇执行的心智模式一.人为谁工作（一）人为什么工作（二）人为谁工作（三）人应该用什么态度工作（四）你是为自己工作吗（五）学会放弃（六）盘点你的收获（七）你是谁的主人.执行力
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· 执行力训练培训教材

40%靠执行力其它30%呢?当然就是运气运气无法教但策略和执行力却可以言传国外靠执行力最成功的例子是威名百货(wal-Mart)百货业在美国早就是成熟的产业照波特的五力分析那是无利可图的产业....执行力
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· 执行力教程

关注细节与执行力一、管理是一个系统工程二、关注细节与执行力三、人们常犯的执行力错误四、竞争危机与执行力研究五、全方位提升执行力个人高效执行力修炼一、职业化员工的素质模型二、培养技能成为技术专家三、专注....执行力
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· 强化执行力的绝对基础——管理技术

关键管理技术（一）PDCA循环（二）教育训练/工作教导（三）时间管理（四）沟通管理（五）目标管理（六）项目管理（七）绩效管理（八）人性管理关键管理技术（九）例外管理技术（十）授权管理技术（十一）重点管理技术....执行力
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· 执行力

前言企业界最忽略的重要课题许多人会认为执行属于细节事务的层次不值得企业领导人费神这个观念绝对错误相反的执行事领导人重要的工作本书的作者包熙迪(LarryBossidy)与夏蓝(RamCharan)会轮流以第一人称阐述自己的观点....执行力
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· How to get implementation and delivery right first time

AcknowledgementsixIntroductionxiPartIE-learningprimer11Definingterms:Getcomfortablewithe-learning32Thenewlearninglandscape:E-learningisheretostay413ROImetricsandevaluation:Howcanwetellifwe’regettingi....执行力
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· 组织、执行、评价和控制营销活动

组织、执行、评价和控制营销活动（56页）免费下载.执行力
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· 北大总裁EMBA《执行力与团队建设》

第一只轮子:案例管理法(创新责任团队)第二只轮子:轮值班长制(同理心)背后:狼的机制(面子)眼前:奖状机制(期望表扬)竞技场:红黄旗制度(比和争胜好强心理)场(道场)物理道场心理道场.执行力
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· 执行力就是竞争力

执行力的三大关健要点：1.執行是一種紀律是策略不可分割的一環2.執行是企業領導人的首要工作3.執行必須成為組織文化的核心成份…….执行力
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· 如何充分地利用执行工具

如何充分地利用执行工具（25页）免费下载.执行力
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· 某公司研发管理模式设计

职能战略设计人力资源战略财务战略战略从宁波XX业务特点来看适于采取模仿创新战略XX国贸的研发战略定位——做创新的追随者.执行力
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· 领导执行能力

课程目标通过培训使基层管理人员对自己的角色正确认识和定位了解优秀一线生产管理人员的基本素质掌握SMART目标的设定并分解技巧能够对员工进行有效授权并激励实施绩效管理跨越沟通障碍改善工作关系同时学会运用5S的方....执行力
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· 如何进行执行评估的关键

如何进行执行评估的关键（13页）免费下载.执行力
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· 执行力

执行力(数十页)免费下载.执行力
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