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企业咨询

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· 薪酬体系咨询方案

一、薪酬体系设计原则4二、薪酬体系设计程序5三、组织机构7四、岗位评价及岗位等级划分8岗位评价体系8岗位测评8岗位等级划分9岗位等级调整9五、岗位薪点工资制10工资结构10薪点数10薪点值11工资总额12岗位薪点值12绩....企业咨询
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· 人力资源管理系统提升项目建议书

内容项目背景-美的集团的发展历程项目背景－业务环境和同行业发展趋势中国白色家电处于整合期原材料价格上涨为企业整合提供了绝好的机会强势企业凭借规模和成本优势压缩盈利空间以淘汰弱势企业提升产品集中度整合以竞....企业咨询
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· XX咨询顾问必备宝典——沟通

内容安排总揽：管理沟通的概念、原理与策略起点：自我沟通与一对一沟通难点：群体沟通重点：组织内与组织外沟通.......企业咨询
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· 企业管理咨询师实战教材《人力资源管理咨询实务》

目录丛书序1前言3第一部分人力资源管理咨询总论5第一章人力资源管理咨询的目的和意义5第一节人力资源管理咨询绝对现场5第二节人力资源管理咨询的作用11第二章中小企业人力资源管理咨询21第一节中小企业人力资源管理特....企业咨询
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· 清华紫光绩效考核报告

越是高层管理的KPI数目越少结果性越强量化性越高越是基层管理的KPI数目越多过程性越强数量与质量性皆有下属的KPI应和上司的KPI有因果关系每个人的KPI不多于6个每个KPI必须设定衡量标准几个KPI的比重之和为100%应有主....企业咨询
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· 艾迪思咨询法——《把握变革》

艾迪思咨询法——《把握变革》（85页）免费下载.企业咨询
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· 战略绩效管理

第一部分、什么是战略绩效管理第二部分、战略绩效管理第三部分、如何实施战略绩效管理第四部分、战略绩效管理的理性思考.企业咨询
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· 咨询的分析方法（doc 19）

1、BizSystem分析2、ValueChain分析3、CoreCompetency分析4、7S分析5、3C分析6、SWOT分析7、FAW分析8、FORCE分析.企业咨询
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· 企业文化战略咨询项目

前言文化战略背景分析文化战略目标设定文化战略规划设计第一阶段文化战略实施保障体系过渡性方案框架结束语.企业咨询
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· 人力资源管理咨询全书

目录丛书序1前言3第一部分人力资源管理咨询总论5第一章人力资源管理咨询的目的和意义5第一节人力资源管理咨询绝对现场5第二节人力资源管理咨询的作用11第二章中小企业人力资源管理咨询21第一节中小企业人力资源管理特....企业咨询
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· 绩效管理咨询辅导讲义

一、什么是考核——考核的概念和原则二、为什么考核——考核的目的和意义三、考核什么——考核的内容和标准四、怎么考核——考核的方法和程序五、谁考核谁——考核的主体与客体六、考核后怎么办——考核结果的应用七....企业咨询
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· 现代企业咨询诊断

现代企业咨询诊断(9个)免费下载.企业咨询
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· 从事咨询工作的工具

从事咨询工作的工具(46页)免费下载.企业咨询
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· 某纸业有限公司可行性研究报告

目录1、项目名称及拟建地点2、项目提出的背景3、项目承办单位简介4、研究工作的范围5、研究报告内容5、1市场需求预测5、2产品方案与生产规模5、3项目组成5、4生产技术方案5、5厂址、建厂条件及总平面布置5、6主要原材....企业咨询
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· 医院管理咨询

医院工作综合效率指数的运用.无指标全面科室成本核算方法的运用.模糊数学在医院人才管理梯队上的运用.模糊评价法的医院管理综合评价中的运用.综合效益指标在医院管理中的运用.综合评价法在医院管理中的运用.门诊、住....企业咨询
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· 集团管理模式与供应链设计报告

项目背景集团管理模式设计集团管理现状问题分析集团管理模式设计建议集团持续发展对策供应链设计供应链结构模型及现状分析供应链改进方向和约束条件上下游供应链设计.企业咨询
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· 企业发展战略规划

目录1.企业全景分析2.战略方向3.主要战略4.实施计划附件I.WAP市场战略II.oMo市场战略移动通信业务寻呼业务传输业务其他业务内部状况分析总结分析与启示国外移动通信行业架构应用服务开发商将会和设备供应商一起努力以....企业咨询
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· 咨询文档制作工具

本工具文档包含了最常用的一些图表以帮助我们更为方便快捷地制作PowerPoint文件在应用这些图表之前你需要首先在你所做的文档里应用蓝程的模版那么所有蓝程的报告文档可以统一模式如果你需要在你的演示中应用某图表只....企业咨询
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· 某咨询公司组织咨询手册

本教程致力于回答4个问题第一部分为什么助理顾问需要在每一个项目中都要考虑组织方面的问题？第二部分我们用什么框架帮助我们的客户改进组织效率？第三部分一个助理顾问在组织工作中应扮演什么角色？第四部分助理顾问....企业咨询
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· 专项咨询项目全套资料

专项咨询项目初始信息记录表（Z－表－1）专项咨询项目客户基本情况登记表（Z－表－2）专项咨询项目沟通记录表（Z－表－3）专项咨询项目工作计划表（Z－表－4）专项咨询项目文件借阅表（Z－表－5）专项咨询项目所需资....企业咨询
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