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招聘面试

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· 人员招聘与选拔程序

人员招聘与选拔程序1范围本程序规定了某某公司人员招聘与选拔程序本程序适用于某某公司2引用文件下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款凡是注日期的引用文件其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或....招聘面试
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· 《员工招聘》讲义

员工招聘第一部分招聘甄选的地位一流的老板雇佣一流的人才二流的老板雇佣三流的人才——列奥.罗斯顿雇佣你能发现的最优秀人才因为当你配备了富有敬业精神且训练有素的员工时成功就变得那么容易第一部分招聘甄选的地位....招聘面试
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· 后勤人员和普通工人的招聘程序（doc 19）

后勤人员和普通工人的招聘程序（1页）.......招聘面试
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· 企业选人的标准

我在《绝对挑战》做了四期的测评专家在节目播出之后陆续受到了很多观众朋友们的电子邮件许多朋友都在问一个同样的问题为什么有时专家认为最优秀的人并没有被企业最终选中？企业选人的标准究竟是什么呢？　企业在招聘....招聘面试
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· 招聘面试与操作技巧

招聘面试与操作技巧（55页）免费下载数：18分作者单位：中国人民大学劳动人事学院.招聘面试
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· 如何构建一个有效的面试

什么是面试？是一种面试人与求职者之间相互交流信息的有目的的会谈它使招聘方和受聘方都能得到充分的信息以在招聘中作出正确的决定面试是一个双方彼此考量和认知的过程我们的目标？从求职者那里获取与个人行为、工作....招聘面试
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· 人员招聘与绩效管理

外表形象VS内在气质已有技能VS发展潜力个人资本VS社会资本管理者又如何对这些品质作出准确的测量和判断呢.招聘面试
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· 招聘与面试技巧讲义

课程提纲——通过本课程您能学到什么？第一讲招聘为企业带来竞争优势1.招聘如何为公司带来竞争优势2.招聘流程及可能的误区3.内部招聘与外部招聘第二讲建立经理必备的招聘技能1.经理怎样控制招聘成本2.人力资源部和部....招聘面试
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· 著名企业招聘典型试题精选

IBM代表性考题1.Describeyourgreatestachievementinthepast4-5years?2.Whatareyourshort&longtermcareerobjectives?Whatdoyouthinkisthemostidealjobforyou?3.WhydoyouwanttojoinIBM?Whatdoyouthinkyoucancontribute....招聘面试
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· 招聘手册_doc

第一部分总则一、目的二、招聘原则三、手册内容第二部分招聘指南一、招聘工作流程二、招聘常用表单三、职责权限第三部分操作手册一、招聘需求调查工作二、招聘实施工作三、入职管理工作四、试用期管理工作第四部分招....招聘面试
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