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HR案例

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· 招聘成功的人才——微软招聘过程及经验（doc 19）

招聘成功的人才微软招聘过程及经验为什麽讲这个题目？微软聘用的独到之处面试更看重必备的竞争条件（多于工作经验长短）非常严谨而规范的面试过程不存在例外包括内部人员流动筛选及面试的淘汰百分比很高-宁缺勿滥.注....HR案例
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· 世界知名企业的人才法则

甲骨文：团队招聘美国甲骨文公司是全球最大的企业软件供应商为了招聘人才甲骨文公司经常会有大手笔比如将哈佛大学某届管理班的全部学员悉数招进为了自主开发软件甲骨文公司拥有一支超过20xx人的研发队伍与众不同的是....HR案例
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· XX集团人力资源咨询方案

1.XX集团股份有限公司咨询项目--岗位评价方法培训.2.XX集团股份有限公司咨询项目--岗位说明书样本.3.XX集团股份有限公司咨询项目--总部定岗定编方案.4.XX集团股份有限公司咨询项目--总部岗位分析调查问卷.5.XX集团股....HR案例
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· 薪酬考评建议方案

调研诊断薪酬方案绩效考评考评激励KPI方案实施建议.HR案例
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· XX集团全套人力资源制度

岗位职责岗位职责说明书模版.岗位职责/品质部岗位职责说明书模版.岗位职责/技术部岗位职责说明书模版.岗位职责/生产制造部岗位职责说明书模版.工艺室助理主任岗位职责说明书.性能工艺组主管(工艺员)岗位职责说明书.成....HR案例
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· XX银行人力资源规划

1、前言2、XX银行人力资源规划现状分析3、XX银行员工队伍现状分析4、XX银行员工队伍规划及管理建议5、XX银行人力资源管理提升计划附录：XX银行人力资源管理与最佳实践对比.HR案例
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· 公司介绍

某企业文化精髓速度文化这个世界充满着变化“一个公司的成败取决于其适应变化的能力”这就意味着“速度就是一切”美国思科公司的企业信条：“在未来的商场中不再是大吃小而是快吃慢”某:快鱼吃慢鱼以速度打击规模10倍....HR案例
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· 案例：这样的核心技术员工真头疼

案例：这样的核心技术员工真头疼（2页）免费下载.HR案例
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· GE360度领导能力评估表

GE对于“德”的定义l任人唯贤l责任心、上进心、事业心l公司利益放在第一位l在团队中有凝聚力l勇于承担责任l肯定他人成绩l不谋私利l能够培养人l认同企业的价值观l虚心好学GE领导人应具备的关键素质－4EEnerjy活力巨大....HR案例
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· 直线经理的HR功能

人力资源是存在于人的体能、知识、技能、能力、个性行为特征与倾向等载体中的一种经济资源人力资源和其它资源一样也具有物质性、可用性、有限性人力资源的特性有四点：1、人力资源是“活”的资源；2、人力资源是创造....HR案例
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· XX公司薪酬调整建议方案

一、总体思路与原则1、此次薪资调整为三个重点：其一调整企业内部的薪资结构；其二调整员工的薪资构成比例体现以岗位和职务为基础按照贡献和绩效支付劳动报酬的原则；其三简化企业和员工薪资等级和结构增大薪资机制的....HR案例
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· 直销商离职原因之探讨

直销公司的直销商离职率相当高对直销公司而言是很大的人力浪费对直销商而言也是生涯发展的挫折本研究希望藉由已离职直销商对加入动机、组织承诺、工作满意度、工作表现、外界环境、公司产品、公司状况的看法及态度的....HR案例
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· 人力资源基础结构分析及业务人员业绩目标设定参考报告

人力资源基础结构分析及业务人员业绩目标设定参考报告（5页）免费下载…………………….HR案例
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· 让每一个人都有机会——朗讯科技的人力资源管理

提起朗讯恐怕除了部分业内人士外多数人并不了解“朗讯是一个最大最老的婴儿”这句在逻辑上很成问题、充满浪漫气息的话却成了朗讯科技公司的最好注脚朗讯是一个婴儿它真正成为一个独立的公司是在1996年10月距今还不足....HR案例
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· 加里·德斯勒《人力资源管理》案例

本书的主要论题是人事管理像雇员的招募、甄选、培训、报酬等一类的活动人事管理不仅是某些人事管理专业人员的特定工作而且是每一位管理者都必须从事的工作这一点大概在典型的小型服务型企业中表现得最为充分因为在这....HR案例
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· 集团公司人力资源月报

HR资讯P1公司各部门十一月份文干入职情况通报赵世东P2公司各部门十一月份工人入职情况通报李巍P3公司各部门十一月份考勤情况通报朱燕飞P4公司各部门十一月份离职情况通报张照四P5公司各部门十一月份培训情况通报游兴....HR案例
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· 基于战略与现实的企业人力资源系统解决方案

基于战略与现实的企业人力资源系统解决方案（9页）免费下载.HR案例
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· 人力资源管理案例教材

第一部分人力资源规划案例1：某建筑公司的人力需求预测案例2：亚实公司聪明对待离职员工案例3：网星公司的员工保持策略案例4：通联集团20xx年度人力资源管理计划第二部分工作分析案例5：一个工作分析面谈问题样本案例....HR案例
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· 中国员工工作投入的现状研究

一、引言现在的企业管理理念已经从追求效率、降低成本的思维转变成重视员工行为、态度方面的思维而在员工态度方面的研究工作投入正逐渐被行为与管理科学界所重视成为组织行为学中近几年新增加的课题工作投入不仅仅涉....HR案例
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· 人力资源管理体系建设方案

人力资源管理体系建设方案（42页）免费下载.HR案例
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