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薪酬管理

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· 激励概述

第九章激励激励的方法和技巧经济人、社会人、自我实现人以及复杂人的人性理论激励的相关理论激励产生的过程激励的涵义本章精要领导之所以是一项非常重要的管理活动一个重要的原因就在于有效的领导能调动员工的积极性....薪酬管理

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绩效考核与薪酬结构-绩效管理评价员工价值（34页）免费下载.薪酬管理

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第一章工资理念（目的）第一条为了谋求奇正集团可持续发展并统一工资管理规范特制定本制度（适用）第二条本制度适用奇正集团公司全体在册员工（工资结构）第三条工资结构如下图所示（参阅图1）基本工资津贴工资结构奖....薪酬管理

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薪酬是员工因向其所在单位提供劳动或者劳务而获得的各种形是报酬和答谢其实质是一种公平的交易和交换关系是员工在向所在单位提供劳动或者劳务使用权的一种报偿在这个交换关系中单位承担是劳动或者劳务购买的角色员工....薪酬管理

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薪酬管理的理论和实战分析（117页）免费下载.薪酬管理

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企业的薪酬设计目录为什么要进行薪酬设计如何进行简单的薪酬设计怎样设计完整的薪酬体系（薪酬调查、岗位评估、奖金设计、津贴设计、长期激励设计）及格薪酬管理中的常见问题要点为什么要进行薪酬设计薪酬设计的目标....薪酬管理

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各位同仁大家晚上好我是人力资源部的张彦民非常高兴今天有这样一个机会和大家一起交流和学习首先我要祝贺各位由于自己过去工作表现优异成绩显著工作得到了公司的认可从而得到了晋升可以说这是自己努力的结果我想大家....薪酬管理

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激励机制在糖尿病护理中的应用.薪酬管理

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第一节工作激励的心理要素一、需要是激发工作动力的心理基础需要是人的机体由于缺乏某种生理或心理因素而产生的与内外环境的不平衡状态时人对某种对象的渴求与欲望需要具有如下的特点：（1）社会性（2）客观性（3）层....薪酬管理

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对天明公司薪酬激励方案的初步看法与建议（讨论稿）说明本意见是根据《问卷调查》、《天明公司从业人员定职、晋职暂行办法（讨论稿）》以及天明公司部分员工访谈经过远卓内部分析讨论后提出此意见仅是初步独立意见需....薪酬管理

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